都别让领导觉得
你的成功举重若轻
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⭕️话术要点：
1⃣️ 结论先行：什么事情，做得怎样
2⃣️ 项目执行概述，和预期比如何
3⃣️ 主要目标完成得如何，可以和自己比、和对手比
4⃣️ 困难陈述，通过感谢他人，巧妙体现自己解决问题的能力
5⃣️ 形成正式的复盘文档，大胆地！邀请领导查阅甚至当面汇报
💡话术技巧：
1⃣️ “邀功”3原则：数据化、书面化、正式化
2⃣️ 分点罗列，让对方观感更好
3⃣️ “邀功”以前，你必须知道这次项目领导最看重的指标/目的是什么
🎯核心：
因为我做了具体的abc等动作（重要‼️），才导致了def的成功（而不是因为这事儿本来就很简单）
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我是年年绩效A的A姐
持续和你分享职场与成长~
