项目已经竣工验收,项目经理找总监签工程款,总监认为项目还有施工问题没有处理好,让项目经理把这些施工问题处理好,验收合格后,再签工程款。结果,项目经理就直接给总监拍桌子,总监也不示弱,搞得剑拔弩张。各位优秀总监,遇到这种情况该如何应对?
项目已经竣工验收,项目经理找总监签工程款,总监认为项目还有施工问题没有处理好,让
阿妹爱纠结
2024-01-06 16:39:37
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无天
把需要返工的部分减出来不就结了,等返工达到质量标准后,单独或者和下次进度款一起申报都可以。
ABCD 回复 01-08 17:07
可是实际情况,很多有问题,都已经计量了。要钱的时候说,一定搞,就是拖,能拖过去最好。所以说扣钱,哪里去扣呀。
相思十诫
现在做项目不都要求全额垫资?回款哪有那么容易,哪个项目经理那么想不开还敢拍桌子?
曾伟华
重新安排总监(宴)(收)就可以了