说干活很多
还被质疑工作能力
想反馈问题
反倒挨了一顿批评
这让天天加班的她很受挫[抓狂R]
我看了看她发过来的聊天截图
发现确实有些问题：
[向右R]她用情绪回应了领导的情绪：
不爽-不爽
[向右R]并且没有回应到领导的问题：
什么时候做好-我手上事情很多
-
✅当领导问你工作进度
可以这样回复：
1️⃣目前是什么进度
2️⃣预计何时完成
3️⃣如果进度有滞后，原因是什么
4️⃣可以怎么解决
5️⃣需要什么支持
6️⃣征询领导意见
-
💬话术参考：
好的王总，目前在梳理第一期的内容，业务确认后预计本周五可以给您审核。
项目进度确实有些滞后，原因是基础材料太少，涉及跨部门调取的工作又很被动，加上近期我手上零碎的工作比较多，导致进度不理想。这也是我正好想向您反馈的。
1.针对这个问题，我和业务做了沟通，都认为需要开个立项会，全盘对齐下需求和分工。您和业务林总如果能参加，就太好了。
2.另外也想跟领导申请，能否把xxx部分的工作分流，让我能更好投入在这个年度重点专项上。
以上，请领导指示
-
🌟tips：
当领导问你工作进度，代表ta已经急了。学会主动汇报，可以让自己减少内耗。这套流程，能让你迅速“拿下”领导：
1️⃣事前确认工作标准和完成时间
2️⃣事中有问题及时汇报，没问题按时汇报
3️⃣事后主动复盘，可以按KISS模型
关于汇报的话术，我前面的笔记也分享了很多，感兴趣可以去看
-
没有困难的工作
只有不会诉苦的打工人[doge]
