1972年，沈阳军区调来了一名副司令员，因为带个“副”字，军区个别干部根本不重视，甚至都不打算准备欢迎仪式。开国上将陈锡联听说后非常愤怒，大声谴责：你知道他是谁吗？

1972年，沈阳军区迎来了一位新的副司令员。这位副司令员在军中有着丰富的经验和卓越的战绩，他的到来本应受到军区干部的热烈欢迎。

然而，由于职务名称中的“副”字，一些干部认为他只是个副职，因此没有给予足够的重视。

开国上将陈锡联在得知沈阳军区干部对新副司令员的轻视态度后，感到非常愤怒。他深知这位副司令员的资历和贡献，认为这种轻视是对军中纪律和尊重的严重破坏。

陈锡联大声质问那些干部：“你知道他是谁吗？”他强调，无论职务高低，每一位军官都应得到应有的尊重和欢迎。

这位副司令员在抗日战争和解放战争中立下了赫赫战功，曾多次指挥重大战役，为新中国的成立和巩固做出了巨大贡献。

他的到来，本应是沈阳军区的一件大事，他的经验和智慧将对军区的发展产生积极影响。

陈锡联的愤怒和质问，不仅让那些轻视新副司令员的干部意识到了自己的错误，也对整个沈阳军区产生了深远的影响。

他强调，尊重每一位军官，无论其职务大小，是军队纪律和团结的基础。陈锡联的教诲，让沈阳军区的干部们重新认识到了尊重和团结的重要性。

在陈锡联的干预下，沈阳军区为新来的副司令员举行了正式而热烈的欢迎仪式。副司令员的资历和贡献得到了充分的认可和尊重，军区的干部们也通过这次事件，更加明白了团结和尊重的重要性。

这起事件虽然发生在40多年前，但它所蕴含的教训至今仍具有重要的现实意义。它提醒我们，在任何组织和团队中，尊重和团结都是不可或缺的。

无论职位高低，每个人都应得到平等的尊重，这是维护团队和谐与效率的基础。

1972年沈阳军区的欢迎风波，虽然只是一段小插曲，但它所反映的问题和教训，却值得我们每个人深思。

陈锡联的愤怒和质问，不仅是对个别干部的批评，更是对整个军队纪律和尊重文化的强调。让我们铭记这段历史，从中吸取教训，共同营造一个更加尊重和团结的社会环境。