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王安石变法第 二年，点争议演化成了剧烈的人事变动：
3月，张方平离开朝廷。临走时给神宗说，如果你要听王安石的，搞那套新法，大宋朝的船可能就要翻；
3月，三朝老臣韩琦急流勇退当了地方官。3月15号上了一封奏疏反对青苗法，动摇了神宗的决心，逼得王安石称病不出；
5月，御史中丞吕公著、参知政事赵抃因反对变法，被外放地方官；
7月，青州知州、前参知政事欧阳修反对变法，皇帝特意下旨，才得以免罪；
8月，枢密使吕公弼因反对变法，被外放地方官；
11月，翰林学士司马光因反对变法，被外放地方官；
翰林学士范镇因反对变法被罢官，勒令退休。
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✔️王安石变法的初始条件非常好：
◾️此前没有任何一个改革者在道德上、在学问上享有王安石那么高的评价。
◾️神宗皇帝毫无保留的支持，到了不顾人情的程度。
王安石渴望的第三个改革初始条件：在没有反对派干扰下的清场式改革。
◾️问题就出在第三个条件，这个条件导致的结果是：对人的评价不再依据事实，而是依据对新法的态度。变法的观点之争，变成了人事上的派系之争。
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✔️历史经验告诉我们：
变革成功的标志，不是订立了一套新制度、新规则，而是人们达成了一种新共识。
👑这样的变革，需要的不是什么强有力的改革家，而是一位有魅力的的领 导 者。
“领 导 者会带人们去他们想去的地方，伟大的领 导 者会把人们带到他们不一定想去但应该去的地方。”
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✔️在真实世界中做成一件事，就是不断克服摩擦力的过程：
❗️人们的不认同、不理解、冷嘲热讽，既是变革的阻力，也是变革的养料。把一个个反对派逐步地变成同情的、愿意倾听的、甚至是支持的力量，这是变革的题中应有之义。
而王安石期待的那种——先清场、再动手，先把反对派赶走，换一套听话的班底好干活的套路，看起来干净利落，实际上反而是走了一条蕞远的、也许永远也到不了的路。
