每日邮报Isaan Ksan独家：扩建酋长球场、球员参演重磅电视节目、提升转会市场购买力——这三项议程已提上俱乐部日程，一场突如其来的高层重组正推动阿森纳的变革。
上周五宣布蒂姆·刘易斯卸任执行副主席的内部邮件令许多俱乐部成员措手不及，但更多人早已对近期高管频繁更替习以为常。近年来，阿森纳已告别劳尔·桑列希（足球总监，2020年）、胡斯·法赫米（足球运营总监，2020年）、维奈·文卡特山（首席执行官，2024年）、埃杜·加斯帕（体育总监，2024年）与杰森·艾托（助理体育总监，2025年）。而长期任职董事会的肯·弗赖尔与奇普斯·凯斯克爵士亦于2020年离任。
随着刘易斯离场，四位新晋非执行董事同步入驻，他们的背景清晰揭示了俱乐部未来发展方向。
首当其冲的是克伦克体育娱乐集团（KSE）日益增强的影响力——这家估值156.4亿英镑的全球头号体育帝国，旗下涵盖NFL洛杉矶公羊队、NBA丹佛掘金队与NHL科罗拉多雪崩队。过去三年间，这些队伍均终结漫长冠军荒，如今轮到阿森纳迎接蜕变。
斯坦·克伦克2007年收购阿森纳9.9%股份，2011年成为大股东，2018年实现全资控股。全面掌权后，KSE加速介入俱乐部事务。作为家族在伦敦的“地面眼线”，约什·克伦克因刘易斯离任被赋予更大权力，而四位新董事中三人本就效力KSE。
然而最引人瞩目的却是第四位成员——好莱坞制片人本·温斯顿。这位曾操刀《詹姆斯·柯登深夜秀》、格莱美颁奖礼与《老友记重聚特辑》的金牌制作人，表面看与英超豪门董事会格格不入。
现年43岁的温斯顿系教授兼电视主持人罗伯特·温斯顿之子，合作对象涵盖埃尔顿·约翰、阿黛尔、哈里·斯泰尔斯等巨星，与大卫·贝克汉姆、汤姆·克鲁斯私交甚笃。作为持有阿森纳季票33年的死忠球迷，他2005年于酋长球场附近的伊斯灵顿创立制作公司Fulwell 73。
据消息人士透露，温斯顿的使命绝非借名人效应作秀，而是通过电视制作与营销手段提升阿森纳品牌价值。具体举措包括为球员打造Netflix或Apple TV定制节目，推动跨界名人联动。俱乐部尤其瞄准美国市场——去年3月曼城对阵阿森纳的英超赛事吸引212万美国观众，创该国英超收视纪录。温斯顿已与约什·克伦克及主帅阿尔特塔展开初步磋商。
新董事会的另一核心目标是酋长球场扩建计划，奥托·马利将主导此工程。这位克伦克核心圈亲信身兼Kroenke Holdings总裁、特别项目总监及Maly商业地产公司主席，曾以法务官身份全程监管造价超40亿英镑、可容纳10万人的洛杉矶SoFi体育场（公羊队主场）建设运营。
2006年落成时，酋长球场6.07万容量仅次于老特拉福德位列英超第二，如今已落后于安菲尔德、伦敦碗与托特纳姆热刺球场。考虑到纽卡斯尔联十年内可能反超，扩容对提升营收以符合英超及欧足联财政规则至关重要。
去年11月本报披露，受限于现有结构与地理位置，酋长球场难以彻底改造，最可能方案是温和增容数千座位。马利近期刚被克伦克委以重任，主导洛杉矶百英亩地块（含公羊新总部、公寓及商业体）的75亿英镑再开发项目。“相比英格尔伍德（SoFi）工程，这不过是小菜一碟。”他的自信如今将注入北伦敦。
戴夫·斯坦纳同样以克伦克长期顾问身份加入董事会。这位地产投资与公司治理专家将协助规划商业及基建项目的长期战略，强化科罗拉多州丹佛市KSE总部与4700英里外北伦敦的协同效应。
现任KSE体育财务高级副总裁的凯莉·布拉哈则带来雄厚财资背景与丰富审计经验。消息人士强调，其使命非应对财务合规（阿森纳目前符合英超与欧足联规则），而是聚焦长期财政策划——若成功实施，将为枪手开启引援宝库，持续支撑顶级荣誉争夺。
四位新董事均被寄予长期留任期望，有望终结近年董事会频繁更替的动荡。阿森纳正迈入以克伦克所有权模式为核心的全新纪元。
