印度专家一句话把欧美主持人怼到静音，原来他们早把中国套路看穿 中国企业起步的时候，总是先想着把技术赶紧变成能赚钱的东西，不去纠结是不是全世界最牛的，先活下去再说。比方说，早年的手机行业，好多小厂子就从组装简单机型开始，卖得出去就能回本，然后慢慢升级配置。这跟西方企业不一样，他们往往先花大把时间定标准，研发完美产品再推市场。中国这边呢，企业一多，大家就开始比拼，谁价格低谁技术快，谁就能抢到用户。结果呢，市场洗牌后，只剩几家大头儿站稳脚跟，像电商平台那样，几家巨头瓜分天下后，就开始一起定游戏规则，确保大家不乱来。 这种模式的核心在于节奏，中国企业不等一切就绪，先跑起来赚现金流，资金活络了再迭代产品。西方人看到中国货突然满世界跑，就觉得被偷袭了，其实忽略了背后那几年默默积累的过程。举个例子，电动车领域，中国从电池技术起步，先在国内卖低端车，积累数据和供应链，迭代几次后，质量上来了，成本下来了，出海时就势如破竹。西方企业还在实验室磨标准，中国已经把产品卖到用户手里了。这套打法让西方焦虑，因为他们习惯先定框架再行动，结果被中国这种实用主义超车。 印度专家点破这点，不是空谈，他来自瑞银这种大机构，见过太多全球案例。中国企业内部竞争激烈，到巨头阶段再合作，这在印度也有些影子，但中国规模更大，执行更狠。西方媒体常说中国威胁，其实是包装自家焦虑，没耐心去拆解中国那十年商用和并购阶段。企业多卷起来，弱的淘汰，强的并购，市场就干净了，然后集体出海抢份额。这顺序颠倒了西方逻辑，他们觉得不公平，却没看到中国付出的代价，比如早期产品粗糙，用户吐槽多，但反馈循环快，改进也快。 想想光伏产业，中国从低端硅片开始，工厂遍地开花，大家卷价格卷技术，几年下来，只剩几家大厂主导，现在全球太阳能板大半是中国产。西方起步早，但纠结环保标准和专利，行动慢了。中国不纠结，先卖出去，赚了钱再投研发，循环起来就势不可挡。印度专家说这套路他们早看穿，因为印度企业也想学，但人口结构和政策不同，卷不过中国那种强度。西方主持人被怼哑，是因为他们总从表面看问题，没深挖中国企业从生存到霸主的路径。 中国套路接地气，就在于不完美起步，但强调生存和迭代。企业先赚小钱养活自己，再大步升级，避免一上来就烧光资金。西方模式稳，但慢，中国快准狠，适合大市场。结果呢，中国产品出海时，西方才反应过来，赶紧搞补贴和关税壁垒。这不是威胁，是竞争结果。印度专家一句话戳中要害，让主持人静音，因为事实摆在那，西方忽略了中国那几年内卷和洗牌的辛苦阶段，只看到成品满天飞。
