跟王健林比起来，潘石屹可真是太精明了！ 说潘石屹比王健林精明，倒不如说他把“及时止损”玩成了教科书级操作。在房企扎堆暴雷的今天，再看他七年前就启动的退出计划，不得不承认这眼光是真毒。 2014年房地产还热得发烫时，潘石屹已经悄悄卖起了资产，上海海伦广场、静安广场一出手就套现52.3亿。之后七年里，望京SOHO、外滩SOHO这些核心物业接连转手，累计套走近360亿。更绝的是他连办公椅都没留下，把能变现的全换成了现金，彻底跟国内房地产切割。 他的退出可不是瞎猜，早看透了自己商业模式的死穴。早期靠卖楼赚钱，后来转做自持收租，可2019年租金收入才18.33亿，连当年“五年后年租超40亿”的预期一半都没到，难怪他说回报率“低得不好意思提”。果然没多久，SOHO中国净利润从2017年47亿跌到2020年5.36亿，三年缩水近90%，这步早退的棋太关键。 最受争议的是他套现后的操作：一边砸超6亿给哈佛、耶鲁，说要资助中国贫困生，一边给家乡天水的捐款只有口罩时的1000万。面对“赚中国钱享外国福”的骂声，他一句“持中国护照没跑路”就挡了回去。但明眼人都清楚，那些海外捐款和资产布局，早把后路铺好了。 对比王健林还在商海里折腾，潘石屹确实显得潇洒。可这“潇洒”背后，是对行业趋势的精准预判，更是对风险的极致规避。他没留下烂尾楼和拖欠款，却留下了关于财富与责任的讨论。
