宗馥莉辞职，跨越了几道“战线”？ 宗馥莉从娃哈哈辞职，这消息既在情理之中，又来得

宗馥莉辞职，跨越了几道“战线”？ 宗馥莉从娃哈哈辞职，这消息既在情理之中，又来得极为突然。 说它合乎情理，是因为“富二代”接班本就困难重重，尤其是在股权不足以控股的混合型股份制企业里。 说其突然，只是结果到来的时间稍快了些，大家都没料到会这么快就有此结果。 然而，对宗馥莉而言，这或许并非坏事，至少她一步跨越了四道“战线”。 第一道“战线”，是与国资的矛盾。娃哈哈与国资其实一直存在矛盾，只是宗老在时，这一矛盾未浮出水面。“没有分红、国资流失”成为网络热词后，国资方不可能再坐视不管。宗馥莉有着美式思维，这注定她与国资的矛盾难以妥善解决。而且，国资的思维方式和工作方法相较于现代企业较为落后。有时候，一个小小的科长就能让大企业头疼不已。想必双方肯定谈过，既然谈不拢，那离开便是上策。若三方意见不一致，“娃哈哈”商标三方都不能使用。“娃哈哈”品牌是最大的资产，如今大家都不能用，娃哈哈集团还有何值钱之物？29％的股份，不过是个数字罢了。我走了，我的股份分红，你们看着给吧！ 第二道“战线”，是与其父亲非婚生子女的矛盾。我如今辞职了，没办法再给你们赚3亿美金了，你们自己看着办吧。 第三道“战线”，是与娃哈哈企业元老，包括职工维权会的矛盾。我现在既不是董事长，也不是法人代表了，与你们再无关系，也没了纠纷，你们有问题找大股东吧。 第四道“战线”，是与行业竞争对手的矛盾。我们之前因娃哈哈产生的恩怨、纠纷一笔勾销。我现在经营着微小企业“娃小宗”，目前竞争不过你们，请各位前辈多多关照！ 聪明人在遇到困难时，总能知道如何退场。宗馥莉这种理性且有准备的退场，是以退为进的策略，是否能给你带来一些启发呢？