我始终觉得宗馥莉的离职太可惜，但也太必然。她不是没本事，能把宏盛集团做到撑起娃哈哈1/3营收，说明她懂经营。 可问题出在娃哈哈的底子上，这公司从根上就带着强烈的“宗氏烙印”。 早期靠宗庆后个人魄力起来，却没提前打好“去个人化”的框架。 等宗馥莉想接棒，一边是持股46%的国资股东盯着，商标使用权都没话语权。 一边是跟着老宗打天下的老团队不认可她的新打法。 再加上家族内部的遗产纠纷，连资产都被冻结。 这哪是公司，分明是进了个四面墙的局。 最后没办法，宗馥莉只能放弃近40年的国民品牌娃哈哈，去做自己的品牌“娃小宗”。 宗馥莉从娃哈哈离开这事，不是他一个人的事，分明是给想老子传儿子的民企们来了个实打实的公开翻车。 之前不少人觉得老板的孩子接公司天经地义的事，可就算孩子有本事，公司里股权没捋顺，老员工不买账，家里还闹矛盾，再强的能力也白搭。 说到底，这件事就是提醒那些民企老板，别一门心思把公司传给自家孩子，先把公司的规矩立好，把各方关系摆平才是真的，不然再好的家业也经不起这么折腾。
