[太阳]“敢破产就收购你！”2000年三峡工地遭遇了一次重大事故，美国塔带机垮塌，致34人伤亡，对方想破产保护一分不赔，遭到了中国女律师的怒怼。 2000年9月3日的傍晚，三峡大坝的工地上，一台从美国泰罗克公司引进的3号塔带机，这个1995年购入的先进混凝土浇筑设备，从高空轰然坠落。 这起惨烈的事故最终导致3人死亡，31人受伤，面对这场意外事故，中方最终拿回3275万元赔偿。 事故调查组很快得出结论：设备出厂时吊耳根部焊接潦草，回转轴承选型不当，质量存在严重瑕疵，美方美国泰罗克公司公司负有主要责任。 但美国泰罗克公司作为世界级大公司，根本不认账，反而甩锅是中国工人操作不当，王丽律师带领的德恒律所团队很清楚，就算官司在中国打赢了，判决书在美国可能就是一张废纸。 他们的破局点，是一份叫《纽约公约》的国际协议，根据这份公约，仲裁裁决能在所有缔约国得到强制执行，于是，在起草《93事故索赔谈判备忘录》时，他们看似不经意地，却又无比坚定地将仲裁地设在了“中国国际经济贸易仲裁委员会”。 这一步，相当于把比赛的主场牢牢地拉到了自己这边，美国泰罗克公司后来还在调解协议里玩花招，想把“必须支付”（Shall）偷偷换成“可以支付”（may），也被王丽团队一眼识破，怼了回去。 然而，法律的胜利不等于能拿到钱，2004年，仲裁庭裁决美国泰罗克公司赔偿3275万元人民币，面对白纸黑字的裁决，美国泰罗克公司使出了“无赖”的终极手段：威胁申请破产保护，言下之意就是，我烂命一条，一分钱也别想要。 不过，王丽团队没有陷入如何阻止对方破产的被动局面，而是换了个思路：这家公司，到底什么东西最值钱？ 他们深入调查后发现，美国泰罗克公司的核心价值根本不是厂房设备，而是它手里庞大的专利库和那些与全球众多企业签下的商业合同。 这就找到了对方的软肋，对于美国泰罗克公司和它的合作伙伴来说，赔钱是肉疼，但公司破产导致核心专利和商业合同被竞争对手低价收购，那才是真正的噩梦。 洞察到这一点，中方团队彻底从法律思维跳到了商业战场，准备好了最后致命的一击，当美国泰罗克公司再次抛出破产威胁时，王丽团队的回应简单、直接，却又石破天惊：“你敢破产，我们就收购你！” 这句话背后，站着的是实力雄厚的三峡公司，这已经不是法律索赔，而是赤裸裸的商业降维打击，中方团队甚至开始向美国泰罗克公司的商业伙伴释放消息，暗示他们准备接盘美国泰罗克公司的核心资产。 这一招直接打在了美国泰罗克公司的七寸上，它的商业根基开始动摇，合作伙伴人心惶惶，法律上必须赔钱，商业上可能失去一切，这道选择题太好做了，不到一个星期，曾经无比傲慢的美国泰罗克公司公司主动打来电话，表示愿意支付全部赔偿款。 直到2007年，这笔迟到的赔偿才最终落袋，这场持续八年的拉锯战，其意义早已超越了那3275万元，它向世界证明，中国企业面对国际争端，不仅懂得运用法律规则，更能洞察商业逻辑，用对手最害怕的方式，赢得最后的胜利。 信息来源：庾晋, 周洁. "9.3"三峡重大事故前后[J]. 2001.
