这两天李嘉诚心里应该不是滋味，全运会火炬在粤港澳大湾区传递，香港四大家族去了三家，澳门何家也参加了，唯独李嘉诚两个儿子没有参加，为什么不参加这么重要的活动，大家也都心知肚明了。 这两天，全运会火炬在粤港澳大湾区传递，香港、澳门、广州、深圳四地同步启动，场面那叫一个隆重。 尤其是香港站，火炬手途经中环、铜锣湾、尖沙咀等地标，50个棒位一棒接一棒，传递的可不只是火焰，更是一份湾区一体化的信心和认同。 但香港传统四大家族，恒基、太古、郭氏、李嘉诚。前面三家纷纷亮相，李家诚、郑家驹、郭氏代表纷纷上场；澳门何家何超琼、何超凤姐妹花联袂登场。 偏偏李嘉诚的两个儿子，一个都没来。 要知道，2008年北京奥运会，李泽钜可是亲自担任火炬手，如今湾区这么大的场子，他和弟弟李泽楷双双缺席，多少让人觉得意味深长。 不少人心里其实都明白，这不只是“人没来”，更像是“心不在”。 李家这几年，早就不是那个扎根本地、深耕香港的李家了。自从李嘉诚退休、李泽钜接班后，长和系的动作基本一个思路：卖卖卖。在内地和香港的核心资产，几乎能剥离的都剥离了。 上海世纪汇广场，卖了；广州西城都荟，卖了；香港中环中心部分股权，也卖了。这可不是小打小闹，是实实在在的大撤退。 那些资金去了哪儿？答案是：欧洲。 英国国家电网部分股权荷兰最大天然气供应商，爱尔兰的通讯公司、伦敦的地标物业全成了李家的海外资产拼图。 到2024年，长和系的海外业务占比高达83%，香港本地业务不到16%。 所以这次火炬传递上没见李家人，真不能完全说是“没时间”。更像是他们早就跟湾区的联系，已经越来越弱。 而对比之下，那些留下来的家族，做的可不是简单的“站个台”，而是实打实地把自己绑在了湾区这辆快车上。 霍家，霍震霆那边多年来深耕体育，推香港足球联赛对接湾区青训体系，还参与了广州花都体育公园的建设。 体育是软实力，也是信任感的体现，霍家一直在“体育+湾区”这条线上下注。 太古郑家也没闲着。郑志刚把“太古里”模式从北京、成都复制到深圳前海、佛山、东莞，商业文化一体推进。 2024年，这块业务为太古地产带来了18%的营收增长，说明他们不仅看准了方向，也做出了成绩。 澳门何家更是下了重注。何超琼、何超凤姐妹在横琴砸下200亿，搞中医药科技产业园，还打造跨境金融服务平台，直接贴合国家战略。 恒基李家诚参与香港公屋计划，新鸿基联合深圳国企开发“深港科技创新合作区”，这些都不是短线投机，而是典型的“绑定式发展”。 他们的行动说明，他们不只是来赚钱的，更是来扎根的。火炬手的身份，说白了，是一种态度：我在这儿，我和湾区是一家人。 而李家的策略，从某种意义上说，是“套利者”的思路。他们信奉的是资本全球配置、风险规避、收益最大化。 但这个逻辑，在今天的世界里，越来越吃力了。看看他们在欧洲的投资现状，就知道问题在哪儿。 英国那边，对关键基础设施外资股东的审查越来越严，李家的英国电网股权正面临减持压力；荷兰那边，能源价格波动让他们的天然气公司利润率从2021年的15%掉到2024年的7%；欧洲整体局势也不稳，通胀、政策收紧、民粹抬头，对外资并不友好。 而湾区这边2024年跨境贸易额干到了12万亿元，深中通道通车后，通勤和物流效率大幅提升，深圳前海的科创企业融资额增长了42%。 更关键的是，香港近年的政策导向也发生了转变，商业环境开始强调“本土贡献”和“社会责任”。 传统靠地产、靠套利的逻辑，正在被一种“共建共享”的新理念所替代。 其他家族迅速适应，而李家则显得有些沉默。他们的欧洲战略，曾经以“稳定、低风险”自居，如今却面临盈利缩水、监管卡脖子的双重压力。而湾区这边的高速列车，他们却早早下了车。 李家这次的“静默”，其实是一种战略选择的延续。他们的资本早已流向遥远的欧洲，但湾区的机会和热度，正是一触即发。 李家这次选择不出现，或许是他们战略逻辑的延续。但未来是否会为这份“缺席”买单，还得看时间怎么回答。
