美国华人表示：在美国所有华人精英，不管你第一代有多牛，是顶尖科学家还是大学教授，不出两代，你的孩子大概率会变回一个普普通通的中产，一个打工仔，这究竟是为什么？ 第一代华人精英能在美国站稳脚跟，本质是踩准了特定时代的“技能风口”。这些人里，很多是上世纪八九十年代从国内清北、中科大这类顶尖高校出来的，有的带着国家重点实验室的科研经验，有的刚在国内计算机领域做出初步成果。 那会儿美国正赶上科技爆发期，硅谷缺能写底层代码的工程师，生物制药公司抢能做基因测序的研究员，他们手里的硬技能刚好卡在了需求缺口上。 为了扎下根，这些人能拼到极致——有个华人科学家回忆，刚到美国时，为了赶项目进度，连续三个月住在实验室，睡折叠床，吃泡面，连圣诞节都没出门。不是不觉得苦，是知道自己没退路，英语不如土生土长的美国人，没有家族人脉托底，唯一能依靠的就是手里的技术，稍微松懈一点，可能就被淘汰了。 到了第二代，成长环境完全变了。他们生在美国，一落地就有美国身份，不用像父母那样担心“签证到期怎么办”“能不能拿到绿卡”。家里早就攒下了房子和存款，从小吃穿不愁，甚至能跟着父母去欧洲度假、上私立学校。父母照样会逼他们学数学、弹钢琴，可孩子心里没有“靠技能谋生”的紧迫感。 有个华人教授的儿子，高中时数学竞赛拿过州里的奖，父母想让他学工程，跟自己一样进科技公司，他却非要学哲学，说“比起写代码，更想搞懂人为什么活着”。 这种选择在第一代看来是“浪费天赋”，可在第二代眼里，不过是“选自己喜欢的路”——他们不用把技能当“救命稻草”，自然不会像父母那样死磕技术。 更现实的是，美国职场的规则早就不是“有技术就能往上走”了。第一代靠编程、做实验能混到公司中层、大学副教授，可再想往高处走，比如当公司高管、大学系主任，光有技术远远不够。 要当高管，得会跟投资人谈判，得懂怎么平衡团队利益，还得能在董事会上争取资源；要当系主任，得会申请大额科研基金，得协调不同教授的矛盾，甚至要跟学校管理层博弈。这些“软技能”，恰恰是华人家庭容易忽略的。 第一代忙着搞技术，没精力教孩子怎么“搞社交”，甚至觉得“钻营人际关系不光彩”； 第二代虽然英语流利，能跟本地人正常交流，可从小没被培养过领导力，也没见过父母处理复杂的职场关系，真到了竞争高层的关口，往往拼不过那些从小就参加社团管理、跟着父母参加商业晚宴的本地人。 还有个关键问题——第一代的“技能优势”早就不稀缺了。当年第一代华人能靠技术出头，是因为那会儿美国本土培养的相关人才少，全球能跟他们竞争的人也不多。 现在不一样了，美国本土的年轻人从小就接触编程，印度、东南亚的工程师也在抢硅谷的岗位，甚至国内的科技公司也能吸引顶尖人才回流，华人第一代的“技术红利”早就被稀释了。 第二代就算继承了父母的技术天赋，也只是跟其他人站在同一起跑线，没有了“稀缺性”加持，很难再像父母那样靠技术“拔尖”。 更别说很多第二代根本不想走父母的路，他们宁愿找个朝九晚五的工作，拿着月薪八千到一万美元的薪水，下班后陪家人、做自己喜欢的事——在他们眼里，这不是“退步”，是“正常的生活”，没必要像父母那样把自己逼到极限。 其实这种“代际回落”，不是华人的“失败”，而是移民家庭必然的转型。第一代的目标是“生存”，是打破阶层壁垒，让家人能在异国他乡安稳生活； 第二代的目标是“生活”，是在父母打下的基础上，追求自己想要的人生。那些变成“中产打工仔”的后代，未必不幸福，他们只是没有延续父母的“精英路径”，而是选择了更轻松的生活方式。 但这也提醒着移民家庭：想让后代走得更远，光抓硬技能不够，还得教他们懂规则、会变通，在时代变化中找到新的竞争力，不然就算第一代拼得再狠，第二代也可能因为不适应环境而回到“普通”的轨道。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
