法国媒体：“一切都颠倒了，新兴国家是我们!” 这世界上的师生关系，哪怕曾经再怎么牢不可破，一旦撞上技术变革的巨浪，角色互换也就是一瞬间的事。 以前总是欧洲老牌工业国端着教鞭，指点东方大国如何搞标准化生产；现如今，法国媒体也不得不面对现实，发出一声复杂的感叹：“一切都颠倒了，新兴国家变成了我们。” 这话听着有点讽刺，但若是把目光投向刚刚启动的马克龙访华行程，你会发现这绝非媒体的矫情，而是一场跨越欧亚大陆的地位重塑。 放在三四十年前，技术流动的河道那是相当单一。那时候，法国这样的工业强国像是位高权重的导师，单向往中国输送技术，累计在华投资砸下了400亿欧元，几乎是中国在法投资额的三倍。但如今，风向彻底变了。 从光伏面板到电动汽车电池，中国在这些曾经被视为未来技术的领域里，已经不仅仅是“跟跑者”，而是实打实跑到了前面。连诺贝尔经济学奖得主菲利普·阿吉翁都不得不承认一个扎心的事实：欧洲人擅长写漂亮的论文，但在把图纸变成颠覆性创新的能力上，现在得看向东方。 这种落差感，逼得法国人开始翻箱底，要把中国当年的“追赶作业”拿出来抄一遍。法国公共投资银行的掌门人尼古拉·杜富尔克话说得很直白：既然当年你们要我们搞合资、要我们转让技术，那现在我们要用同样的策略对待你们。 这背后的逻辑不再是居高临下的施舍，而是带着焦虑的“求补课”。这就是为什么我们看到，不仅仅是马克龙在外交场合游说，商业巨头们早已按捺不住——欧安诺集团急着和协鑫集团联手，要在敦刻尔克建厂搞新能源材料； 在上海，法国液化空气集团也赶紧和中企合作落地了氢能项目，哪怕能服务千余辆卡车、运营12座加氢站，也被视作“双向互补”的宝贵案例。 甚至在很多法国人还没反应过来的时候，中国企业的触角已经深入到了欧洲的能源腹地。那一项中标额高达15亿欧元的海上风电项目就是明证，三座中国制造的大型变电站将矗立在欧洲海域输送清洁能源。 现在的局面是，超过250家中国企业的子公司已经深深扎根法兰西，捧着饭碗的当地员工就有近2.4万人。 然而，承认落后容易，想把曾经的“徒弟”请回来当“老师”，也没那么简单。法国人心里也清楚，这一番“求技术”的姿态背后，还藏着不少傲慢与偏见的拉扯。正如杜富尔克发出的警告那样：在中国投资者眼中，法国可能并不是那块最香的蛋糕。 这一方面是因为资金出海本身就难，企业不仅要应对复杂的境外投资备案，还得时刻盯着税务合规的红线，搞不好就面临分红受阻或资金冻结的风险。 但更深层的尴尬在于，法国人引以为傲的“生活方式”——较短的工作时长、居高不下的劳动力成本，以及时不时就瘫痪街道的罢工冲突——如今成了被“新金主”嫌弃的理由。 隔壁的匈牙利就是一面镜子，照出了法国人的焦虑。 去年中国对欧投资的100亿欧元大盘子里，匈牙利一家就吞掉了三分之一，甚至即便像欧盟官员蒂埃里·布雷顿酸溜溜地说那是“中国零件加中国工人”组装出来的产物，也不妨碍人家真金白银地赚到了产业转型的红利，宁德时代和比亚迪的工厂已经在那边落地生根。 所以，这一场法兰西的“取经记”，表面上是外交礼节，底子里却是全球产业链重构的生死时速。当“欧洲老爷们”放下身段寻求技术转让，并不代表合作就能顺理成章。 毕竟在成年人的商业世界里，技术从来不讲情怀，只看效率与收益。这不仅仅是谁追赶谁的游戏，而是旧有的世界工业版图，正在被狠狠地撕开重拼。 参考信息：欧洲时报. (2025, 12. 4). 马克龙率庞大企业代表团四度访华.
