搞不懂为什么很多人会抵触当师傅带新人呢?今天办理了一个技术新员工入职,在新员工入职之前,我们就和部门沟通了,找一个靠谱的师傅带新人,部门负责人也满口答应了... 结果办理完入职把新人带到部门并介绍给师傅,让这个师傅多带带新人的时候,师傅却含含糊糊的说什么“我也不是很会”,还跟新人说“领导让你怎么做你就怎么做就行了;有很多东西我也不是很会,你基础条件这么好,肯定悟性强,学得快....” 当我们把这个情况反馈给部门和hr总监时,二人的反应也是截然不同:部门领导说他老人不愿因教他也没招,只能再考虑其他人选,不行换个人教新人... hr总监则说这样的部门领导和师傅都有问题:部门领导能出说这样的话,要能师带徒这件事给做出效果才怪;至于员工,他的小心思不说也罢.... 其实师带徒这件事本身真是个好事,你带出来一个徒弟,就可以更好的分担工作,让自己腾清,这最后还是自己受益呀,大家说是不是这个事~

墨者
因为现在的徒弟都是小米