我们公司有个部门，叫“采购部”。
听着是不是挺唬人？管着厂里的进货大权。
其实p都不是，就是个下单的，传话的。
真正的采购是谁？
是我们老板。自己开着车跑遍了长三角，哪个犄角旮旯的辅料厂没去过？那价格，早就被他磨得底儿掉了。
还有就是我们销售。
你以为做外贸的，就是接个单，跟客户喝喝咖啡？太天真了。
一个订单下来，从第一根纱线开始，就得我们自己去盯。供应商不发货？你去催。质量出岔子？你去吵。生产线等着米下锅，客户的夺命连环call已经打爆了手机……
你不去搞定原料，谁去？
指望那个朝九晚五、只负责把字打进电脑的“采购部”？黄花菜都凉了。
说白了，这活儿谁干，不看title，看的是这事儿砸了，谁最疼。
单子是你的，责任就是你的。
所以啊，很多厂子看着部门挺全乎，其实真正扛事儿的，就那么一两个人。
名片上印的都是虚的，那个睡不着觉、为这事儿愁得掉头发的人，才是真正的“采购总监”。