志愿军入朝初期，金日成的想法比较简单，即在敌情紧迫的情况下，请求中国出兵朝鲜，帮助北朝鲜顶一阵。 刚跨过鸭绿江那会儿，志愿军就撞上了个难题。 金日成觉得中国军队来了，帮着顶住美军就行，指挥权还得在朝方手里。 可彭德怀心里清楚，几十万士兵的命攥在手里，指挥权含糊不得。 云山战役打响没几天，意外就发生了。 人民军误击了志愿军39军的运输队，27名战士当场牺牲。 这事让彭德怀火了，在大榆洞会议上拍了桌子“贵军指挥连遭惨败，难道还要三十万中国子弟兵陪葬？”金日成也不让步，战场在朝鲜，指挥权自然该归朝鲜。 两人谁也说服不了谁，会议室里的空气都快冻住了。 僵持不下的时候，斯大林的电报来了。 这位苏联老大哥倒是干脆，直接说“军事真理在彭老总手中，他才是天才统帅！”有了这句话，金日成松了口。 1950年12月，北京秘密会谈决定成立中朝联合司令部，彭德怀当司令，朝方派金雄、朴一禹当副司令。 不过金日成留了个心眼，联合命令得这两人一起签字才行。 朴一禹身份特殊，既是朝鲜劳动党代表，又是中共党员，成了两边沟通的桥梁。 联合司令部刚成立，彭德怀就烧了三把火。 他把人民军那些“敢死冲锋”的命令全撤了，改成志愿军的“三三制”战术。 还把朝军师团拆开，跟志愿军混编。 比如1951年1月，志愿军第9兵团就和朝鲜人民军第2军团合到了一起，语言不通就靠手势比划，打了几仗下来，配合倒越来越默契。 第三次战役打响时，中朝联军一口气突破三八线，八天就拿下了汉城。 部队里不少人觉得该一鼓作气追下去，可彭德怀却在地图前皱起了眉。 他发现美军撤退得太有章法，装甲部队根本没受损。 “我军补给线已拉长300公里，战士脚穿草鞋在零下30℃作战！”他在指挥部里来回踱步，最后拍板停止追击。 当时很多人不理解，后来才知道，美军正在设“诱敌深入”的陷阱。 果然，1951年1月，美军23万兵力反扑过来，“霹雳作战”打得又猛又急。 这时候志愿军的“车轮战术”派上了用场。 50军在汉江阻击战里，用血肉之躯硬是挡住了美军的装甲集群。 军长曾泽生战前动员时说“咱们50军以前是国民党部队，这次要打出中国人的骨气！”战士们抱着炸药包往坦克底下钻，硬生生迟滞了美军的进攻。 横城反击战更打出了单日歼敌1.2万的纪录，比人民军单独作战时的战损率低了不少。 彭总看着战士们冻得发紫的脚和地图上标记的补给缺口，坚持停止追击的决定，让中朝联军避开了美军的陷阱。 这种对士兵生命的负责，让联合指挥体系真正发挥了作用。 从汉城大捷到汉江阻击战，中朝军队在磨合中找到了默契，也让“保家卫国”这四个字，在零下30度的战场上有了最实在的意义。
