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与其一味的无效团建,不如在工作中建立团队

——𝓦𝓮 𝓪𝓻𝓮 𝓪 𝓽𝓮𝓪𝓶.——
《高绩效团队:员工培养+效率提升+制度规则》
作者:栾达
出版社:😩一个内向加社恐的我其实特别讨厌团建,就连聚餐都很抵触,要是占用宝贵的下班休息时间更是深恶痛诋。
✨但一个优秀的企业,除了有一套优秀的商业模式外,还需要一个能干实事、有干劲优秀的团队。
这本书从员工培养、效率提升与规则制度三个方面入手讲解团队管理的具体方法。
1⃣️知人善任:聪明的leader要学会人尽其才
🛎️选人:从源头把握人才质量
🛎️知人:了解自己的员工
🛎️用人:leader的主要工作就是“用人”
🛎️留人:留下老员工才能提升运转效率
2⃣️有 效沟通:沟通是保证团队运转的基础
🛎️沟通应避免假、太、空
🛎️有 效批评也是一种合理的沟通方式
🛎️倾听胜过千言万语
🛎️放低姿态,学会引导
3⃣️团队激励:涨工资是蕞基础的激励手段
🛎️十句空泛的说教不如一句真诚的赞美
🛎️给落后员工一点儿掌声
🛎️学会用小福利奖励员工
🛎️精神激励的方法
4⃣️制度与规则:好团队须远离人情文化
🛎️认清“人管人”的弊端
🛎️用制度逃离人情“怪圈”
🛎️带团队就是带流程,可 复 制 是关键
🛎️考核到位,制度执行情况才能衡量
5⃣️文化建设:共同的愿景才是留人的关键
🛎️构建和谐的团队氛围
🛎️塑造相同的愿景、使命、价值观
❤️每一个成功的团队都离不开团队里面的每一个成员!学习团队管理的方法和技巧,才能打造出属于自己的高绩效团队!