必须筑牢“硬防线”。主动防范胜于被动救灾，一方面要确保堤防水库、基础设施等硬件“质量过硬”，重点防守薄弱堤段、险工险段、病险水库，加大公路铁路、重点工程查险排险力度，补齐城市排涝、地下管网等基础设施短板；另一方面，要做到值班值守、统筹调度等工作措施“落实过硬”，完善预警系统和“叫应”机制，提升防汛抗洪科技含量和水平，加大对基层防灾避险基础设施建设的投入力度等。一切有利于提高防线“硬度”的措施，都要一以贯之、慎终如始，不折不扣落实到基层末梢、岗位人头。从平常发力、从细处着手，做足万全准备，防范万一风险。惟有做足常态化防御准备，提前筑起“硬防线”，才能在灾害面前赢得主动，最大限度减轻灾害损失。

需要秉持“硬担当”。防汛抗洪救灾，亘古不变的是坚持人民至上、生命至上，这需要发扬连续作战、挺膺担当的作风和精神，克服麻痹懈怠、侥幸大意的情绪和心态，以“时时放心不下”的责任感，毫不松懈做好监测预警、风险防控、应急响应、避险转移等各项工作，最大限度减少人员伤亡。“硬担当”就是要坚持以人民为中心，扛起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。风雨袭来，责任上肩，以“硬担当”应对严峻挑战，以实举措化解未知风险，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，化被动应对为主动作为，牢牢把握主动权。更要奋勇争先、担当作为，想群众之所想、急群众之所急，努力把工作做到群众心坎上，与人民风雨同舟，共同筑起一道坚不可摧的防汛堤坝。

需要拿出“硬本事”。防汛关键期，不稳定不确定因素明显增多，各类灾害突发性、耦合性愈发凸显，没有“硬本事”，难防“大风险”。打好化险为夷的“主动仗”，既要有防范风险的先手，也要有应对险情的高招。盯住重点、消除盲点，举一反三、系统治理，重心下沉、关口前移，除之于早、治之于本，惟有“事事心中有底”，才能赢得最终胜利。尤其是面对防汛抗洪救灾新形势，必须涵养“总体”意识、树立“大安全”理念，统筹好防汛与其他工作的关系，摒弃传统的、单一的防汛思维，采用更为灵活的应对策略，提升快速响应和高效调配资源的能力，努力实现防汛关口更靠前、抗洪基础更牢固、救灾机制更有效，从防、减、救全链条入手协同发力，让各项举措跑在灾害前。