用中国稀土卡中国脖子？谁也没想到，日本钻了个战略空子，竟然储备了20年的稀土资源。 中国拥有全球大部分稀土储量和产量，这些17种元素包括钕、镝等，在手机屏幕、电动汽车电机、风力发电设备和军用激光制导系统中起关键作用。 全球70%左右的稀土产自中国，按理说供应主导权在中国这边。但20多年前，日本企业看到中国稀土出口价格处于低位，出口监管相对宽松，就通过贸易渠道开始大量采购。那时候中国企业侧重开采和初步分离，卖原料赚得不多，下游精加工环节逐渐向外转移。 日本贸易公司和工业用户在那个时期持续买进稀土氧化物和金属粉末。他们把货物运回国内，存放在仓库和工厂设施中，建立起一定规模的库存。 这些库存帮助日本工业用户在供应波动时维持生产。企业同时投入资金改进分离技术和磁体制造，把初级原料转化为高附加值产品，比如用于电动机的永磁体。这样做让日本在加工环节赚取更多利润，同时减少对单一来源的即时依赖。 中国稀土产业当时以挖矿和初级加工为主，利润空间有限，大量出口低价原料导致资源流失，也让下游产业链部分转移到海外。日本利用这些原料，在国内发展精深加工能力，优化配方，降低部分元素用量。 全球稀土市场因此受到影响，其他国家注意到供应集中风险，开始关注澳大利亚、加拿大等地的项目。中国出口主导地位面临压力，日本的采购和储备行为改变了价格形成机制和市场预期。 稀土不是普通商品，它直接关系到高科技产业链。日本这一步操作，相当于把中国低价出口的资源变成了自己的战略缓冲。 市场上有人把这比作用中国稀土卡中国脖子，因为日本手里有了存货，就能一定程度上影响价格走势和供应谈判。中国这边卖得多赚得少，产业结构停留在上游环节，暴露了远见不足的问题。 全球其他买家看到日本的做法，也开始调整采购策略，推动供应来源多样化。