公司老板的“激励奖金”，人人到手五块钱。

说个真事儿。公司上半年业绩还不错，老板一高兴，说要搞个“创新激励计划”。

每个部门提一个降本增效的方案，采纳就发奖金。

全员打了鸡血，连前台阿姨都交了一份“卫生间擦手纸改用烘手机”的方案。

最后经过层层评选，财务部胜出——他们那个方案叫“启用电子审批，减少纸质单据流转”。

老板亲自发奖：每位参与方案的人员，奖金500到1000不等。

所有人搓手等着。

结果发奖金那天，财务总监满脸笑容地群发了邮件：“恭喜大家！本次激励计划共覆盖46名同事，奖金总额为230元。”

对，你没看错，230元。

有人算了一下，平均每人正好五块钱。

技术部小哥第一个炸了：“我为了写那个提案，熬了三个晚上查数据，最后到手五块钱？楼下便利店一瓶矿泉水都两块五了。”

行政部更惨，她们部门十几个姑娘为了配合试点，提前把所有审批单画成流程图，结果分配下来每人两块八。

有人提议奖金就不要了，凑一起给部门买箱饮料。

财务总监摇头：“不行，个税已经报上去了，这钱要打到工资卡里，你们自己转。”

最后那笔钱真的打进来了。五块钱，税前。

一时间，公司群里全是截图，有人备注写着“喜提巨款”，有人直接配了个哭泣表情包：“老板赏的，比520红包还大。”

最绝的是销售总监，他在群里发了一段话，被转疯了：

“我昨天卖了台设备，税后提成三千八。今天公司给我发五块钱激励。我都不知道该因为三千八高兴，还是因为五块钱心酸。”

后来这事儿传到了老板耳朵里。老板很困惑，问财务：“不是让你们按人均五百发吗？”

财务总监小声说：“您当时说的是‘总额控制在每人五百以内’，我们就按每人五块……以内了。”

老板沉默了很久。

第二天公司出了个新规：激励奖金方案，必须先由老板亲自终审。

金句收尾——职场上，领导说的“以内”，可能是天堂，也可能是五块钱。还有一个版本：不怕老板抠，就怕财务够“严谨”。

职场众生相