你以为俞浩在发疯？不是，他在下一盘大棋。

很多人觉得，俞浩带着整个公司的人去做自媒体，疯狂刷屏，是在不务正业，甚至是“作秀”，更有甚者，有媒体认为俞浩是在“崩老头”——通过这种方式赢得资本的青睐。

这都是瞎扯。真正的原因，是俞浩发现，风向变了。

但凡做过企业的都知道，公司必然会有品牌部公关部市场部，这都是花钱的部门，给谁花钱？传统媒体时代，是给电视、报纸、杂志，自媒体时代，是给自媒体KOL，有的是意见领袖，负责种草，有的能带来转化，负责拔草。

但俞浩发现，流量这个玩意只要豁得出去，谁都可以有，不光他可以有，他还能发动全公司的人来做自媒体，只要有话题有热度，也可以有流量。

他的验证成功了。他不光自己拿到了流量，宣传了自己的品牌，给自己做公关，甚至还帮公司好多人做起来了账号，这以前可都是专业MCN才能干的事儿。

一旦自己就是大V，那他就跟小米的雷军一样，自己就是市场部了。或者说，他只需要两个大的部门，做产品的和卖产品的，所有的销售都能一体化在线上完成，传统的线下渠道反而成了辅助。

试问一年前，普通老百姓谁知道俞浩，谁知道追觅？但最近半年的时间，随着俞浩的持续刷屏，他已经成功地让全国人都知道了追觅的价值观、品牌故事、创始人故事、产品等等。

这在传统的企业，没有几年的时间，没有几个亿的投放，都很难做到。

时代已经完全变了，顺之则昌，逆之则亡。

俞浩开创了一种新模式，那就是老板和员工，人人都是销售，人人都是KOL，他们自己就已经成为了一个MCN，企业MCN的模式正式成型，未来很多企业不再需要借助外部流量，可能大量滥竽充数的自媒体人都得饿死。

未来必然会有更多的追觅，借鉴这个商业模式。

当然流量是把双刃剑，这种模式也有很多硬伤，流量带来的反噬，也不可小觑。你觉得会有哪些反噬？你觉得俞浩这种模式能成为一种新商业模式大行其道吗？欢迎大家一起讨论！