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🙂‍↔️只要你肯背锅,就会有背不完的锅

工作免不了协同,越往后走更免不了项目的管理、资源的统筹、同事的协调。
很多时候,工作推不动并不是你的能力问题,而是钱变少了、临时插活儿了、同事不配合等等。
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一部分人会很“懂事”,默默扛下所有,觉得自己可以解决。最后解决了,领导觉得你毫不费力;没解决,自然是挨一顿批。
一部分人会及时反馈,但事出突然,着急忙慌的,也就脑洞空空。领导一问思路和解法,那是没有的。于是你又戴上了“不会思考”的帽子。

这两种人,最后大概率都会被批:
·你怎么不早说?
·早干吗去了?
·那你不会想吗?
……
所以要避免被动背锅,一定要学会主动“甩”锅,不是让你真的撇清责任,而是学会通过主动汇报,管理领导的期望、时间和资源。

如图所示,分享了一些高频场景的应对思路和具体话术给大家。
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几个要点:
1️⃣ 出现问题呢,不要慌,找找原因,想想办法,问问人,问问AI,捋清思路,然后及时上报
2️⃣ 如果找不到原因,想不到办法,也不要紧,确实棘手的工作,就该抛给领导处理
3️⃣ 不要害怕“打扰”领导,也不要害怕“利用”TA,向上管理也是管理,领导就是拿来用的
4️⃣遇到不顺,说事就好,不要说人。比如:项目遇到xx卡点,而不是:xx不配合工作
5️⃣ 你不知道你做的“小事”在领导那里是什么布局,无论大小、做完同步,一定不会有错
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一个阶段有一个阶段的能力范围,不要为你现阶段无法推动的事,承担范围之外的责任。前提是,我们得先学会主动甩掉这种包袱[咖啡R]