[向右R]不达目的不罢休
[向右R]面对谁都不犯怵
所有人都是为你所用的
包括你的领导
拿发材料这件事举例
最终目的是在DDL之前定稿
而不是发给领导就拉倒
因此附上说明、定时提醒这类动作就非常重要
（另一方面也可以最大化免责）
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[星R]如何推动领导干活？（发材料版）
❌ 不要发过去就啥也不管了
❌ 不要随意命名文件，显得不专业，也难以让对方快速get信息
❌ 不要害怕催领导，完全不提醒和催10次都没用，是有本质区别的
✅ 推动技巧：
发送文件的同时，附上必要信息：
1⃣ 文件说明（这是什么东西）
2⃣ 内容梗概（里面有啥）
3⃣ 策划思路（为啥这么写）
4⃣ 经办人（都有谁看过参与过）
5⃣ 需要领导做什么（必要时附上时间要求）
[私信R]话术例举可看图
这种行动方式
⭕ 会让你的逻辑显得很清晰，对方能快速get到重点
⭕ 让对方知道你背后的方法论，做出肯定或调整
⭕ 最大化免责（已经一直在推了，结果不达预期与你无关）
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因为我自己本身是负责内容品牌的
举的例子可能有局限性
但更多还是想让大家参考思路
在实际工作中
这种不断推动事情发生的思路
让我获益匪浅
[打卡R]学会催领导干活
让他为你成事铺路
而不是添堵[打卡R]
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我是A姐
下次见~
