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许多人没有意识到
领导是自己在职场最大的资源

当领导，重要的是“领导力”
对你来说，重要的是“领导利”
——很多事，不利用领导，是永远推不动的

比如，我在之前的笔记里提过的
另一个部门的领导对我“已读不回”
我就是直接找领导去“告状”了
给大家分享下我的汇报思路，欢迎讨论
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[彩虹R]总的来说，要按照“总-分-总”的结构输出：
[一R]首先讲重点，开门见山，什么事情+什么问题+什么诉求
[二R]然后展开说：事情的背景是什么，出现的问题是什么
[三R]为了解决这个问题，你做了哪些努力，比如“反复沟通确认XX次”，效果如何，比如“对方已读不回”
[四R]提出你的需求，比如需要XX支持/资源，同时说明紧急性，比如原计划X号推出
[五R]示弱，根据领导反应做下一步行动

[星R]要点：
[一R]工作碰到任何难题，都不要上来就甩给领导“解决”，解决问题比发现问题重要，解决不了不要紧，至少带着方案体现诚意
[二R]领导可能不回复你，那么就当面汇报请示；可能回复你好的，然后去推进；可能会让你干脆等等，这都没关系，重要的不是“解决”，而是让领导知情和重新评估。记得过段时间追踪一下就好
[三R]及时反馈问题，也是一种工作留痕，是对领导预期的管理，以后被追问，你也有据可依“我当时反馈过”，还能有效防止背锅
[四R]必要时附上你推进遇难时的对话截图之类的证明材料，总之及时越具体越可信
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领导是拿来用的，聪明地让领导为你做事，成为你升职加薪的开山石🍃

我是A姐
你的职场笔友
下次见