据法国媒体法新社报道，就在美国和以色列对伊朗动武后的第一个敏感阶段，欧洲航空航天公司空中客车公司突然把一纸内部要求摆到员工面前：以2025年基准为线，非必要支出一口气压下10%。很多人看到这条消息，第一反应可能是，中东打仗，欧洲飞机制造商为何先收紧口袋？问题恰恰在这里。真正让企业紧张的，往往不是已经摆上台面的炮火，而是接下来几周、几个月里那些谁也说不准的连锁反应。法新社看到的公司文件显示，空中客车公司已要求员工配合多项成本控制措施，目的是让企业熬过这段不稳定时期。按照备忘录的说法，凡是对工业活动和运营不属“严格必要”的活动与成本，都要被大幅暂停；各团队不得再开启新的支出，也不要再安排任何并非严格必要的分包活动。更耐人寻味的是，连团队活动、团队激励、公司活动、面向其他利益相关方的活动，以及参加会议和活动的预算，也被列入压缩名单。表面看，这只是一次普通的内部节流，可如果连空中客车公司这样的欧洲制造业大企业都开始提前收手，外界更该问一句：它到底看见了什么，才会在局势还未完全外溢时，先把账本锁紧一格？