5月20日，国务院新闻办公室举行“新征程上的奋斗者”系列中外记者见面会，生态环境领域基层代表与中外记者见面交流。

会上，在焦化行业从事30多年技术和管理工作的山西亚鑫新能科技有限公司总经理谢洪松分享了企业绿色转型的动机。

▲山西亚鑫新能科技有限公司总经理谢洪松回答记者提问图据中国网

“我亲眼见过这个行业最糟糕的样子，烟囱林立、浓烟滚滚、臭气熏天。但最可怕的不是污染本身，而是我们对环境保护的认知出了问题。”谢洪松说，以往，面对烟囱冒烟，都认为是企业产销兴旺、发展向好的标志。但是在发展过程中有些事必须面对。环境污染带来群众关切，粗放式发展导致企业竞争力受到限制，还有其他种种因素叠加在一起，让他们真正想清楚了，与其被动应对还不如主动转型。

谢洪松介绍，当时，亚鑫集团下决心走绿色发展路子，逐步从以前单一的煤焦化工升级为涵盖能源化工、精细化工、动力电池、资源化循环利用等众多产业融合的新型企业。

但这条转型的路走得并不轻松。谢洪松回忆，调试的时候烟囱一直冒烟，但苦于没有合适的解决方案，再加上产能下降等巨大压力，那段时间团队吃不好、睡不着。

亚鑫集团最终成功实现转型。据悉，2024年，山西亚鑫集团取得碳管理体系认证，2026年被认定为“国家级绿色工厂”。

“肉眼可见地，环境变好了。以前雾霾天特别多，现在蓝天白云成为常态。以往一提到焦化厂，周边老百姓意见特别大，认为污染比较大，发展比较粗放。但他们现在对我们的印象发生了转变，对我们的态度特别好。”谢洪松说。

企业在超低排放改造上要投入很多资金，很多人觉得环保是一种“纯成本”。对此，谢洪松表示，亚鑫集团在超低排放改造过程中投入巨额资金，刚开始确实认为这些投入属于“纯成本”，但看法和认识随着改造的持续深入发生了转变。这些投入从短期来看是成本，从长远看能带来实实在在的可持续回报。

第一，守住了企业生存的底线。能有效消除超标排放、限产停产等风险，保证企业生产长期保持稳定，这是企业实实在在的生命线。

第二，能实实在在降本增效。这是全流程的重塑和优化，如余热怎么回收、煤气如何综合利用、废水如何实现零排放、工艺上还有哪里能优化。改造以后，能耗下降34.6%，工序成本下降25%。

第三，能充分享受政策和市场红利。现在越来越多高端客户特别看重合作方企业的环保属性，亚鑫集团还在政策支持、项目审批、融资贷款方面得到了优先支持。

第四，练就了企业的环保实力。在绿色转型过程中，技术和管理团队得到了充分锻练，掌握了先进的环境治理和数字化管控等核心技术。即使未来行业竞争更加激烈、环保标准进一步提升，也能从容应对。

“总的来说，亚鑫从以前的“傻大黑粗”向现在的“绿色智造”转型，正是以环保为切入点，靠环保换取发展空间。所以在这方面我们选择提前做、认真做，从来没有后悔过。”谢洪松如是说。

红星新闻记者胡伊文北京报道