中国政法大学林乾教授曾提出观点，应当高度警惕一类特殊人群：这类人实际做事能力不足，却极其擅长人情世故、交际应酬，处事圆滑、八面玲珑。
如果让这类人走上重要领导岗位，会带来诸多负面影响。

这话说到了根上。我们身边确实有这样的人：活儿干得不怎么样，但酒桌上滔滔不绝，见人说人话，见鬼说鬼话。提拔还总是很快。可这样的人一旦掌权，危害不小。

第一，他们不解决问题，只“摆平”问题。
真正能干的人，遇到困难想办法、找症结、落地解决。而圆滑的人，习惯绕着问题走，用关系摆平、用面子遮掩。短期看风平浪静，长期看隐患越积越多。他们不创造价值，只消耗资源。团队里这样的人多了，实干的人寒心，歪风邪气渐长。

第二，他们带坏风气，让“钻营”取代“钻研”。
当溜须拍马、拉帮结派成为晋升捷径，还有谁愿意埋头苦干？年轻人会想：我辛辛苦苦搞技术，不如人家陪领导喝几杯酒。长此以往，单位失去竞争力，行业失去活力。上行下效，最终受损的是整个集体。

第三，关键时刻靠不住。
平时八面玲珑，真出了事，需要拍板、需要担当时，他们往往第一个躲。因为习惯了“不犯错”，习惯了“平衡”，缺乏担当和魄力。把重任交给这样的人，就像把船交给不会游泳的人。

第四，选拔人才要“重实绩、轻圆滑”。
不是反对会做人，而是反对只会做人、不会做事。评价一个人，先看他解决了多少难题、拿出了多少成果、有没有原则和底线。那些敢于碰硬、不善钻营的“老实人”，更应该被发现、被重用。他们才是事业的脊梁。

第五，对我们普通人也有提醒。
别把“会来事”当成本事，把“搞关系”当成捷径。踏踏实实学本领、干实事，才是立身之本。你可以不懂人情世故，但不能没有真才实学。时间久了，谁是金子，谁是沙子，大家心里都有杆秤。

愿我们的团队、单位、社会，都能形成“实干光荣、圆滑可耻”的氛围。让能干事的人有舞台，让会来事的人没市场。如此，事业才能蒸蒸日上。