蔚来三品牌定调：销量结构 3:6:1，乐道月销 2 万才算「上牌桌」。

李斌在一季度财报沟通会上，把蔚来、乐道、萤火虫的长期销量结构讲清楚了：大约，3:6:1，或者更精确的 35:55:10。

这说的是销量占比，不是销售额和利润。

具体怎么理解？

蔚来品牌继续守高端，不追求规模最大，但要利润最厚。

乐道才是真正的「走量担当」，目标家庭用车市场。李斌给了一个关键节点：乐道月销 2 万台，才算达到重要的规模水平。目前门店 400 多家，还集中在一二线，下一步增长要靠渠道下沉。

萤火虫则完全不是低价冲量的逻辑。

李斌预期月销从现在的五六千台，做到八九千台、年销 10 万就算不错。「小而特别」，尺寸和调性都要克制。不指望它像五菱宏光 MINI 那样月销三四万。

海外方面，蔚来明确放慢节奏，不退出但更谨慎，优先专注国内。

李斌提了个有意思的数据：新疆一个省的市场规模是挪威的两倍。

言下之意，国内还有很多区域没吃透，没必要急着去海外撒钱。