细思极恐！吃了几十年的双汇，扒开股权才发现，真相远比想象的复杂

相信绝大多数人逛超市、买菜，都买过双汇的火腿肠、冷鲜肉。在大家印象里，它就是咱们土生土长的河南老牌肉企，陪伴了一代人的生活。可最近深挖了它的股权和经营模式，越看心里越不是滋味。

很多人只认识“双汇发展”这家内地公司，却不知道它只是整个商业链条里露在表面的部分。双汇发展的母公司是万洲国际，而万洲国际的第一大股东，是注册在香港的罗特克斯，持股比例超七成。这家公司看着名头陌生，实际由管理层相关主体掌控，层层架构搭下来，真正的操盘方藏得很深。

更有意思的是它的分红模式，简单说就是赚得多，留得极少。双汇发展常年把95%以上的净利润用来分红，相当于每赚10块钱，就拿出9块5分出去，企业自身留存的发展资金少得可怜。

按照股权架构，巨额分红会顺着层级一路向上流转，绝大部分收益最终都流向了境外控股平台。咱们普通人在超市买下一根火腿肠、一袋冷鲜肉，花出去的钱转化成利润后，大头并没有留在本土，而是源源不断流向海外。

不止利润流向有讲究，肉源也早就和大家印象里不一样了。早在2013年，万洲国际就收购了美国最大猪肉企业史密斯菲尔德。从那以后，大量美国猪肉通过这条供应链进入国内市场。我们买到的双汇产品，包装还是熟悉的样子，但原料来源早已不再单纯依靠国内养殖基地。

客观来讲，整套股权布局、分红规则、跨境采购，全都有据可查，完全符合法律法规，从商业层面挑不出任何问题。这是一套设计得十分精巧的资本运作模式，把一家民生刚需企业，变成了稳定向外输送利润的通道。

我并不是说从此就要彻底抵制双汇，毕竟这么多年下来，产品已经融入日常。只是了解这些背后的细节后，心态确实变了。下次再走到货架前，伸手去拿产品的时候，总会下意识停顿一下，心里五味杂陈。

一家国民度这么高的民生企业，靠着国内市场和消费者撑起营收，利润却大量外流，肉源也深度绑定海外供应链。

看完这些内情，你以后选购肉制品时，会特意考虑品牌背后的股权和供应链吗？聊聊你的真实想法。