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尚界z7开启规模交付 有意思。如果说过去鸿蒙智行最擅长吸引的是理工男、中产家庭和

尚界z7开启规模交付 有意思。

如果说过去鸿蒙智行最擅长吸引的是理工男、中产家庭和科技尝鲜用户。

那么这次尚界Z7、Z7T交付,释放出的其实是另一个信号:

华为系开始真正拿下年轻人了。

而且不是传统意义上的年轻人。

是那种:

会研究穿搭、会看设计、会拍照发朋友圈、会为审美买单的年轻人。

这个变化其实非常重要。

因为新能源行业发展到今天,技术差距正在缩小。

800V有了。激光雷达有了。智驾有了。大屏也有了。

大家都在卷配置。

但年轻人买车越来越不像买家电。

他们开始问:

这车像不像我?

所以我看到首批车主画像的时候,反而比销量更感兴趣。

自媒体博主。奢侈品从业者。女性用户超过一半。

这组数据特别有意思。

因为它说明尚界正在完成一件很多品牌做不到的事情:

把汽车从交通工具,变成时尚消费品。

尤其Z7T。

说实话,现在国内敢认真做猎装车的品牌不多。

因为猎装本身就是个很挑用户审美的品类。

SUV人人都懂。

猎装是什么?

是一种生活态度。

它不是为了最极致空间。

也不是为了最极致性能。

而是在优雅、运动、实用之间寻找平衡。

所以我一直觉得:

猎装车本质上卖的是品味。

而不是参数。

再看这次活动选址。

上海上生·新所。

这个地方选得很聪明。

因为这里本身就代表一种年轻都市生活方式。

咖啡、设计、艺术、时尚、创意产业。

和Z7的目标用户几乎完全重合。

很多车企办交付喜欢搞得特别宏大。

舞台。灯光。领导讲话。

但年轻人其实没那么在意这些。

他们更在意:

这个品牌懂不懂我。

而尚界这次从色彩、空间、活动调性到用户画像,明显在传递一个信息:

它不只是卖车。

它想进入年轻人的生活方式。

当然,更重要的是底层能力。

因为颜值只能让人停下来看。

真正让人掏钱的,还是产品。

华为乾崑ADS。华为途灵平台。800V架构。

再加上上汽70年的整车制造经验。

这其实形成了一种特别有竞争力的组合:

华为负责智能化上限。

上汽负责机械品质下限。

很多新势力强在软件。

很多传统车企强在制造。

而尚界最大的看点,就是想把这两件事同时做好。

最后我觉得这场交付最值得关注的,不是交付了12位车主。

而是它证明了一件事:

年轻人并不排斥汽车品牌。

他们只是排斥无聊的汽车品牌。

当智能化越来越普及之后,未来决定用户选择的,可能不再是谁多一个激光雷达。

而是谁能让用户觉得:

“这台车,真的有点像我。”

——汽车行业的下一场战争,拼的不只是技术领先,而是品牌有没有灵魂。

大v聊车 尚界z7驭得住锋芒