5月出口16万辆，自己的船却只够运一半。
这事就像你开了家饭店，生意好到门口排长队，结果发现厨房就一口锅，每天只能炒10桌菜。客人来了坐不下，后厨忙到冒烟还出不了菜。
比亚迪砸了50亿，养了8艘滚装船，年运力25到30万辆。听着不少吧？结果5月一个月就卖了16万辆出口车。拿半年的运力去填一个月的量，剩下那11个月怎么办？订舱被甩货、运价疯涨、库存积压。有钱，没船运。
说白了，这就是典型的“成功病”。
你以为砸了50亿造船是在解决问题？对，但只解决了昨天的问题。当明天的出口量翻倍时，50亿就变成了新的短板。不是船不够，是增长太快，快到你的支撑系统来不及反应。
这不就是很多人的真实写照吗？加班加到天昏地暗，业务量翻倍了，发现自己能力池还在原地。你的成长速度，超过了你基础设施的扩容速度。进步越快，地基裂得越开。
最怕的不是不增长。
最怕的是增长太快，所有的准备都成了摆设。