前段时间，和一个在北京从事教育多年的朋友聊天，谈到了教培的发展。
这个朋友，现在北京某个大型教育公司工作，公司下属多个民办学校及教培公司，业务分布在全国各个地方。
朋友就负责公司下属各个学校教育教学质量的评估等业务。
他给我分享了他对民办教育的判断：
1、民办高中，未来几年，体量会逐渐变小，但不会退出教育市场。
2、普通公办高中学位越来越多，将来，每个孩子都能自愿选择高中，孩子们上高中，将会越来越容易。
3、农村和城镇的高中生，将站在同一个起跑线上，共同面对高考，高考将成为孩子的最后的分水岭。
4、特色化、差异化和个性化教育，是未来民办学校做出成绩的抓手。
而我，想了解他们公司的民办教育的业务发展情况，以此可以看出他们对民办教育的态度。
我就问这个朋友，贵公司是否还在扩大规模？是否还在全国范围内收购学校？
朋友说，他们公司对于民办学校的扩容，变得适度了；而重资产的方式，已经不再做了。
现在，主要是轻资产运营，但业务仍在扩容中。
今年上半年，就已经签约了三个民办学校。
但是，这种轻资产方式，是甲乙双方相互考察和信任的过程。
公司能提供的，就是借力北大清华的优质资源，运营科学的手段，还有优质的师资力量，专业的教研体系等，在各个民办学校的教学质量提升、学生升学出口、师资力量培训、专业模式打造等众多方面，强力赋能地方学校，让地方的各个加盟学校，能在较短的时间内，有较大的改观和提升，树立品碑，帮助加盟学校发展起来。