这两年，很多的民办学校，爆发了不少危机。
很多人认为这个危机的导火索就是学校招生人数少了，发展就困难了。
其实，民办学校的危机，从来不是凭空冒出来的，而是多年攒下来的毛病集中爆发了。
民办学校发生危机的原因，主要有这么几点：
第一个，资金的问题，这是最主要的原因。公办学校扩容，民办学校生源减少，为了多招一些学生，民办学校就会主动降低收费、大额付招生中介费、过度宣传、请客送礼、行政扩编、乱搞形象工程等，这在民办学校资金本来就非常困难的情况下，无疑是饮鸩止渴。结果，成本没有控制住，资金链直接断掉。没有办法，学校就只能关停或转让。
第二个，管理的问题。不少民办学校的老板，对民办学校的管理并不专业，只是因为某个机会，建立个民办学校，其实，心里还是有很多做生意的成份。因此，在学校的管理上，难免会出现一些问题。例如，过度追求招生数量、虚假宣传、压低教师工资、减少教学投入。将学校当成自家的提款机。老板不懂教学，却乱插手教学及教学管理、、、如此一来，学校的问题积累多了，就会逐渐显现。生源减少、优师流失、口碑降低等，都是学校管理出现问题后的集中表现。
第三个，教学质量差。不少民办学校模仿别人，跟风公办学校，课程没有创新，学校没有核心竞争力；学生升学没有出口，本科率造假，成绩扩大；学生入校后，杂费一大堆，天天喊着“低分高出”，最后是“高价低质”，家长的信任没有了，学校就自然没有生源了。
其实，民办学校，要想做好，很简单：
一是，实实在在地办学，别搞虚的，家长早晚会看出来。
二是，把管理做严，科学、规范、符合教育的规律，并取得家长的认可。
三是，打造自己的特色，不论是教学，还是管理，还是家校共育、、、总有一项是其他学校模仿不了的。
危机危机，危中有机。但机会送上门来，你不一定看到，也不一定感受到，最后，就只剩下“危”了。