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03,战后,在总结会上,一位领导人拿着战报,感慨万千。 他说,这次,许光达和他

03,战后,在总结会上,一位领导人拿着战报,感慨万千。

他说,这次,许光达和他的三纵队,是立了头功的。没有他们不畏牺牲,死死地拖住敌人,就没有沙家店的大捷。

经此一役,许光达和他的三纵队,在西北战场上,彻底打响了名头。

人们不再说他是个“书生”,而是叫他“铁将军”。

这个外号,是他用命换来的。
解放战争结束后,硝烟散尽。

许光达这样的战将,本该是各大野战军、各大军区抢着要的人才。

可他,却接到了一个意想不到的任命。

让他去当海军司令。

这在当时,引起了不小的议论。

一个陆军将领,一辈子在黄土地上摸爬滚打,让他去管军舰、管大海?这不是外行领导内行吗?

就连许光达自己,也觉得不合适。他专门写了信,说自己不懂海军,怕干不好,耽误了国家大事。

但上面的考虑是,海军司令需要一个政治上绝对可靠、资历又足够深的人来压阵。许光达完全符合。

就在任命即将宣布的时候,彭德怀知道了。

这位老上级,直接找到了管事的人。

彭德怀说话,向来直来直去。

“许光达不能去海军!”

“为什么?”

“他是我们陆军的宝贝!我要让他给我建一支装甲部队!”

彭德怀的声音,在办公室里回荡。

在场的人都愣住了。

装甲兵?

那是个什么东西?


在1950年的中国,绝大多数人,连汽车都没见过,更别提坦克了。

所谓的装甲部队,就是开国大典上,从国民党手里缴获的那些“万国牌”坦克。日本的、美国的、英国的,型号杂乱,零件不齐,很多连开都开不起来。

就这么点家当,要建成一支独立的兵种?

在很多人看来,这简直是天方夜谭。

但彭德怀不这么想。他在朝鲜战场上,被美军的坦克部队打得太痛了。他深知,未来的战争,是钢铁的战争。没有强大的装甲部队,陆军就是“有腿无骨”,永远直不起腰杆。

他需要一个有远见、有学识、还有一股子“轴劲”的人,来干这件开天辟地的大事。

他第一个想到的,就是许光达。

“这个人,在苏联学过,懂技术,有文化。最重要的是,他有股子钻劲。这件苦差事,交给他,我放心。”

彭德怀一锤定音。

就这样,许光达的命运,再次转了个弯。

他没能去成碧波万顷的大海,而是转身投入到了一个充满油污和钢铁的世界。

1950年9月,许光达被正式任命为中国人民解放军装甲兵司令员。

上任那天,他没有搞什么隆重的仪式。

他只是把装甲兵的几个主要干部叫到一起,开了个会。

会上,他没讲什么豪言壮语,只是说了一句大白话。

“咱们现在,穷得叮当响。但是,再穷,也得把这个家给我当起来。”

怎么当?

许光达的方法,简单粗暴,就三个字:学、要、拼。

先说“学”。

他自己就是第一个学生。

他把所有能找到的关于坦克的书籍、资料,全都搬到了办公室。白天,他跟技术人员一起,钻到坦克底下,研究构造。晚上,他办公室的灯,总是亮到深夜。

他一个堂堂的兵团级司令员,硬是把自己逼成了一个坦克修理工。

他还规定,装甲兵的所有干部,都必须懂技术。不懂的,就去学。学不会的,就地免职。

一时间,整个装甲兵部队,掀起了一股学习热潮。

再说“要”。

没钱,没设备,没人,怎么办?

许光达就去“要”。

他成了总部机关的“常客”。三天两头往领导办公室跑,磨着要政策,要经费,要人才。

一开始,大家还觉得他烦。后来,都躲着他走。

“那个许司令又来了,快,说我不在!”

但许光达不管这些。他知道,装甲兵这个“新生儿”,不哭不闹,是没奶吃的。


为了要到一批从苏联进口的T-34坦克,他可以连续一个星期,天天守在总后勤部长的家门口。

为了一个懂发动机的工程师,他可以三番五次地登门拜访,把人家“请”出山。

他那股子“轴劲”,又上来了。

最后是“拼”。

装甲兵的训练,是所有兵种里最苦、最危险的。

坦克内部空间狭小,夏天像蒸笼,冬天像冰窖。驾驶、射击、通信,每一个环节,都需要成千上万次的重复练习。

许光达带着大家一起拼。

他亲自下到训练场,跟战士们一起,在泥地里滚,在坦克里练。

有一次,一辆坦克在通过障碍时,发生了侧翻。许光达就在旁边,他第一个冲了上去,不顾危险,亲自指挥抢救。

在他的带领下,装甲兵部队的战斗力,以肉眼可见的速度在增长。

从无到有,从弱到强。

短短几年时间,许光达硬是白手起家,为中国拉起了一支现代化的装甲兵部队。

他创办了中国第一所坦克学校,培养了第一代坦克兵。

他主持制定了中国第一部装甲兵训练大纲和作战条令。

他就像一个辛勤的工匠,一砖一瓦地,为中国的“陆战之王”,打下了最坚实的地基。

人们都说,没有许光ada,就没有中国的装甲兵。

这句话,一点都不过分。@豆包 @红色书库11 @中国传统文化集锦