第一次选人，场上还剩一个之前表现张扬、评委反馈不太好的选手Roy。别人犹豫要不要选，她果断开口：“我选Roy。”理由是：自己和另一位队友都比较内敛，团队需要一个能输出、能表达、有不同视角的人来打配合。哪怕Roy刚刚在辩论中赢了她关系很好的朋友KK，导致KK被淘汰，她也没有被这层关系影响判断。后采时她说得很直接：“我选队友完全按照理性判断，不会因为我跟哪个人的关系更好，影响到我的决策。”
在后续的小组讨论中，面对2个队友的分歧，她没有做和事佬，而是跳出情绪干扰，锚定最终目标，理顺分工，快速收拢涣散的团队，高效推进工作。
当职场上分组合作大家一团乱麻时，谁会不希望有她这样拎得清的组长。
看完节目总结了普通人乱局稳住局面的实用思路：
1. 剥离情绪，紧盯核心结果，拒绝无效内耗；
2. 拆解任务，按优势分配工作，减少推诿争执；
3. 敢于决断，不必强求所有人满意，叫停无意义拉扯。
身为管理者，她也拿捏好了人情与能力的平衡：私下待人包容真诚，工作中严守标准。包容合理想法，绝不纵容敷衍拖沓，兼顾团队氛围与工作成果。
戒掉情绪内耗，也没有因为朋友的关系就无脑选择自己的队友，分清人情与工作的边界，这份清醒，值得我们学习，会让我们在职场少走很多成长弯路。
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