负债近一个亿还没还完，转头给员工每人发半个月工资，外加一只龙虾。

张雪前几天自己说的，欠着公司3000万，自嘲是“亿万负翁”。

卖了一点老股份给浙创投这些资本方，出让了大概2%的股份，换了将近1个亿资金，这个月才打算把账全部还清。

这笔账不只是欠银行的，大头是欠自家员工的3000万薪酬。一个老板欠着员工几千万工资，换别人早就躲着走了，他倒好，大摇大摆走进食堂跟员工拼桌吃龙虾。盘子里那只龙虾个头不小，他还开玩笑说“天天这样吃要把公司吃破产了”。这画面怎么看都有点荒诞。

有人管这叫“作秀”。我倒觉得，这是最顶级的“情绪管理”。

你要知道，欠薪这件事对员工来说意味着什么。房贷断供、孩子学费没着落、一家人等着米下锅。绝大多数老板在这种时候的选择是——低调、闭嘴、别让员工闹事。张雪偏不。他不仅不藏着掖着，还主动拍视频说出来。这种坦诚，反而把员工的怨气化解了大半。

再看那半个月工资和龙虾。公司6月份产量突破1万台，这是全体员工拼出来的结果。他在管理群说了句大实话：大家辛苦了，但未来会更辛苦。没有画饼，没有虚的，就一句话——我知道你们累，但咱们还得继续干。这种“把丑话说前头”的风格，比那些天天喊“家人们加油”的老板真实一万倍。

说到钱从哪来，出让2%的股份给浙创投等资本方，换回将近1个亿。交易完成后他持股仍然超过七成，控制权一点没丢。这步棋走得漂亮——既填了窟窿，又没把命根子交出去。

这笔债务怎么来的？说出来你可能不信——是为了给核心团队做股权激励，他借钱回购了公司10%的股份。欠一屁股债就为了让骨干员工拿股份，这操作放在商业教科书里都属于“反面案例”。可偏偏就是这种“不按套路出牌”的人，带着团队把月产量干到了一万台。

有个细节挺扎心。张雪说想给儿子转零花钱，几张银行卡挨个试，全都没钱。最后找同事借了200块才转过去。一个估值10.9亿公司的创始人，兜里掏不出200块零花钱。你说是惨还是酷？

我见过太多老板，公司账上有点钱先给自己换车换表。张雪这种“先给员工发钱、自己兜比脸干净”的做派，在当下这个浮躁的商业环境里，稀缺得像大熊猫。

话说回来，龙虾可以天天吃吗？当然不行。张雪自己说了，“只能偶尔吃一次”。但员工心里清楚——这个老板有钱了真会分。信任这东西，比龙虾贵多了。

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参考信源：

1. 东方财富网《张雪回应负债接近1亿：卖了一点股份，这个月会还清欠款》2026-07-06
2. 观点网《張雪機車創始人張雪拟出售股份 還清近億元債務》2026-07-05