给儿子两百都扣扣搜搜
给员工加大餐一点不含糊
张雪请客一顿饭直接花掉十万，换算下来相当于50台车的销售利润，自己却丝毫没有心疼。

很多人乍一看会觉得反差很大，对家人节俭，对员工大方，其实背后是他清晰的经营理念。

对自己、对家人克制开销，是守住成本；愿意大手笔回馈员工，是懂得生意的核心是人。

企业现有一千三百多名员工，包免费食宿，给他们开出优厚薪资，即便身上还有债务压力，也从来没在员工福利上压缩开支。这次十万的团建大餐，更是实打实兑现善待员工的承诺。

他心里很清楚，每一台车两千块的利润来之不易，十万是几十台车辛苦换来的收益，却愿意投入给团队。那是因为张雪明白，员工才是生产、销售的根基，大家吃得舒心了，待遇有保障了，才愿意踏实干活，企业产能和口碑才能稳步往上升。

不少小企业老板看不到这一点，处处克扣员工福利，把省下的钱全部留给自己，导致团队人心涣散，这样的生意很难长久。

张雪分得该省省该花花，不吝啬在团队身上投入，看似好像大手大脚，实则是在为企业积攒凝聚力。

对家人节俭是生活本分，善待员工是经营远见。懂得让利、体恤基层的老板，自然能聚拢人心，带着自主品牌稳步发展，把国产摩托的路子越走越宽。

你觉得做生意，舍得给员工福利是长久之道吗？