公司推广AI落地，最大阻力从来不是员工不会用。 快刀轻医做企业管理，见过很多公司花大价钱搞AI培训，最后没几个员工真愿意用，他说问题根本出在方向错了。
用好AI的核心不是培训工具使用，是找对有好奇心的人，分对提效的收益。
很多公司第一反应就是教员工写提示词，可培训能教操作，教不了主动改变的意愿。有好奇心的人，看到每周重复填的表格就会想能不能自动化，看到跑几十遍的流程就会想着换方法，这种人不用教也会自己琢磨着用AI解决问题。
快刀招人现在更偏爱能用AI做成事的年轻人，干了5个月能自己搭HR智能体的候选人，比干了8年靠经验吃饭的老HR更吃香。
有人会说，员工不用AI就是太懒不想学。但多数情况是员工不敢暴露自己会用AI，原来行业里都是能者多劳，你用AI一小时干完八小时的活，老板只会给你加更多活，不会多给一分钱，谁愿意主动把方法交出来？
AI落地最大的问题，是公司没说清提效之后的好处归谁，对个人来说，保持好奇心主动试，比熬十年工龄有用得多。 真正值钱的从来不是你会用工具，是你愿意用工具解决真问题。