别的老板算账看利润表，
张雪算账看员工笑容表，
10万＝50台车白卖了？他乐着呢。

张雪亲口说过，卖一台机车纯利2000块，10万块龙虾＝50台车白卖，正常人觉得亏，张雪觉得值。

为什么？因为他账算得明白：月产从5000到10000，靠的是1300个人三班倒。

要是员工心里不爽，手一松，一颗螺丝没打紧，返修成本、售后成本、品牌损失——哪个不是10万的十倍百倍？

他把钱花在看得见的地方，让员工看得见、摸得着、吃得到。员工端虾拍照发朋友圈那一刻，心里那口气就提上来了。

这叫低成本撬动高士气——10万换全员战斗力满格，这买卖太划算了。

老板精不精，看他怎么花钱就知道了。