刘强东没吹牛！
南宁洪水冲垮道路，
京东仓库经理一句话：不用批，全捐了！
广西南宁遭洪灾，京东启动应急机制连夜驰援，刘强东当年那句话再次被印证
​近日广西南宁受强降雨影响遭遇洪涝灾害，多地群众生活受影响。灾情发生后，京东依据内部长期设立的救灾应急机制——各地仓库负责人遇重大灾害无需层层上报，可直接调拨仓储物资驰援——迅速启动响应。
​没有冗长审批，没有过度宣传，京东就近从南宁亚洲一号园区紧急调配方便面、矿泉水、雨衣等近2万份生活急需物资，由物流专人专车连夜装车，于7月6日晚出发赶赴受灾区域，目前已运抵并交由当地统一发放，尽力帮群众解决燃眉之急。
​很多人记得刘强东早年的表态：国内任何地方发生灾难，就近仓库经理有权且应当把库房所需物资无偿捐给灾区。这条把决策权交给一线的制度，已在多次自然灾害保障中实际运行。灾难不等人，把善意写进机制、让物资快一分钟送达，往往比口号更有意义。向所有坚守在抗洪一线的救援人员和逆行者致敬，愿南宁早日渡过难关。

这场雨下得有多猛？7月4日到6日，南宁市普降暴雨到大暴雨，横州市校椅镇最大降雨量冲到了413毫米，宾阳县一个观测点的24小时降雨量更是达到了745.7毫米。这是什么概念？几乎把当地一年一半的雨水在一天之内倒了下来，打破了南宁市有气象记录以来的历史极值。

六蓝水库、云表水库接连漫顶决堤，洪水像脱缰的野马一样冲向云表镇和周边村庄。截至7月7日晚，南宁市受灾人口达到11.2万人，紧急转移安置6.3万人，4人遇难、8人失联。整个广西更是有14个市63个县区受灾，受灾人口37.5万人。

洪水吞没了道路，淹没了农田，很多老人和孩子被困在屋顶上等着救援。就在这千钧一发的时刻，京东南宁亚洲一号园区的仓库里，一位仓库经理面对满库的物资只说了一句话：不用批，全捐了。

这句话的分量有多重？按照京东内部的规定，全国任何地方发生灾难，就近库房的仓储经理有权而且必须把仓库里灾区需要的物资全部捐出去。没有层层审批，不用等总部指令，一个仓库经理就能拍板。

很多人不知道这条规矩是怎么来的。2008年汶川地震发生的第二天，刘强东把自己全部12万个人积蓄捐了出去，还和一群朋友开车从北京一路赶到地震中心附近的平武县，在灾区救援了整整14天。回来之后他定下这条铁规——以后国家任何地方发生灾害，就近仓库经理有权且必须把货物捐出去。

从2008年到现在，京东已经这样捐了20多次。每次自然灾害发生，京东的救援物资几乎都是第一个到达现场，最快的一次只用了4个小时。这一次南宁洪灾也不例外。

7月6日晚，首批满载方便面、矿泉水、雨衣、雨伞等近2万份物资的车队从南宁亚洲一号园区呼啸而出。京东物流的运输司机大多是广西本地人，一位司机红着眼眶说：“我是土生土长的广西人，家乡受灾心里很不是滋味。我们会用最稳妥的方式，把每一份物资送到老乡手中。”

7月7日凌晨，这批物资就运抵了横州指定接收点。京东快递横州和六景两个营业部的27名快递小哥和运输司机集体行动，冒着大雨一箱一箱卸货。洪水还没退，他们裤腿卷到膝盖以上，在泥水里来回搬运，没有一个人喊累。

京东的救援没有停在第一批。7月8日，第二批救灾物资又出发了——矿泉水近1万箱、牛奶8000箱、食品2700份，外加京东健康联合多家机构捐赠的外伤急救、防疫消杀、常备用药等2.1万件，甚至还包括2000份毒蛇咬伤专用解毒药。在部分道路受阻的区域，京东还投入了无人机参与物资运输和搜救。

有人会问，捐这么多物资，企业不心疼吗？但京东想得很明白——灾难面前，人的命比什么都金贵。仓库里的货物可以再补，但受灾群众等不起那一分一秒。把决策权交给一线的人，让物资快一分钟到达，这就是这条规矩最朴素的道理。

回过头来看看那些西方媒体成天挂在嘴边的所谓“批评”，一会儿说中国这个不对，一会儿说中国那个不好。可真正到了老百姓遭难的时候，冲在最前面的是谁？是中国的企业，是中国的普通人，是千千万万像京东仓库经理那样敢拍板、敢担当的中国人。

洪水会退去，家园会重建。但那一句“不用批，全捐了”背后所承载的善意和担当，值得被每一个中国人记住。向所有奋战在抗洪一线的救援人员致敬，也向那些在灾难面前毫不犹豫伸出援手的企业和个人致敬。愿南宁早日渡过难关，愿每一位受灾的乡亲平安回家。

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