微博上总有人跟我说：“纯银纯银，你为什么不用 AI 写独立产品呢？” 我被问烦了，这篇本应该发在小报童的文章也发微博。

传统的软件开发有几个协作工种：产品经理、视觉设计师、研发、运营、增长。

对我来说——

视觉设计师的价值在于，我内心有一些复杂的视觉意象，但无法清晰地表达出来，只能从这些复杂意象出发讲一些模糊的需求。专业的视觉设计师可以将模糊需求精确地翻译出来，实现我内心的复杂意象，“对对对，那就是我想要的样子”。

由于我无法清晰地表达视觉需求，所以也无法驾驭 AI 来实现这些视觉需求。

如果是偏前端的产品，因为我的 PRD 写得很好，我猜，在当前的 AI 能力下我是可以  Vibe Coding 实现的。但像犬岛这样后端需求复杂的产品（尤其是用户匹配算法），那就非得专业程序员 AI Coding 实现了。

运营方面，我自己就是一流的内容运营，但一个人运营内容太孤独了。犬岛的问题也好，心生一计的模板和专题也好，都很依赖和调性默契的同伴反复讨论，启发灵感。这方面跟 AI 讨论也不是不行，我也试过，结果就是屎里淘金。因为我的调性相当独特，严重偏离最大公约数，也没有足够的语料可学习。AI 对我的需求理解都对，一开口不停地喷出土味金句，得捏着鼻子从土味金句里随机淘点什么东西出来。

至于最后的增长环节，这方面 AI 的帮助可以忽略不计。工程都对，结果全错。

以及最重要的一件事情是，跟以上各个工种的伙伴协作的时候，如果从一开始就选定了默契的伙伴，积极的思想碰撞对于提高产品质量会有很大的帮助。众人拾柴火焰高。我来建造产品的价值和调性，大家一起加强价值和调性，往往还能提前帮我排雷。

OPC 让你具备了一个人也能做软件的能力，但不附带任何质量保障，更无法提供传播赋能。

就我个人来说，因为对视觉表达的阈值太高，在 AI 能帮助普通人达到 “我心目中的 70 分视觉水平” 之前，我不打算玩 Vibe Coding。

对别人来说，抓住一个碎片化的需求不难，同时具备产品、视觉、运营的专业能力，三者都能在 AI 赋能下做出 “我心目中的 70 分水平”，这个概率太低了，就连 OPC 之王 XXX 也做不到。Vibe Coding 仅仅赋能你将 PRD 转换成可运行的代码，产品/视觉/运营质量取决于你原本的水平，做出来的东西更像是捏一些自娱自乐的玩具。我目前又没什么玩具构思。

如果你产品不专业，Vibe Coding 很难具备有一定普适性的用户价值。

如果你视觉不专业（比如我），Vibe Coding 的界面在我看来可以用 “丑得惊人” 来形容。

如果你运营不专业，和图文相关的部分透着一股子土味。

这样就能解释，到目前为止，没有一款 AI 赋能的个人作品是我觉得高品质的。如果满足不了我的高阈值，我对于做产品毫无兴趣。