前两天我确实说了 乐道品牌 的状态。

感觉很多人在借题发挥，如果长期关注的网友一看就知道我在说什么。

乐道品牌所处的 市场环境 和 历史阶段，都注定了这会是非常难运营的品牌。

乐道 只是品牌广度不够，但在和一众品牌相比，乐道的品牌深度以及品牌可信度，依然非常好。

那一众品牌有谁，可以自己悟。

我们看乐道，让我想起了一个体育品牌，李宁。

细看一下，非常像非常像。

『李宁从 2008 年到 2010 年左右，享受到了奥运的红利后，其实就一路下滑到 2014 年。

2014 年到 2017 年属于平稳期，从营收上来讲，算是起起伏伏的状态，但总体很平稳。

但从 2018 年一直到 2025 年 一路高歌猛进。』

如果你有宏观概念你就知道，这个阶段发生了什么。

2008 年属于奥运红利吃三年，但之后一路下跌，其核心是，李宁品牌并没有在高速增长的运动系列产品的增长里，形成真正意义上的品牌效应。

当时市场上有很多品牌，特步、匹克、鸿星尔克、361、安踏、中国乔丹，属于国产一个梯队的；耐克、阿迪、锐步、亚瑟士，属于海外一个梯队的。

但这两个梯队之间的价格差距其实非常大，比如 耐克、阿迪 平均一双运动鞋的价格是 799、899；而国内那些差不多是 259。

2008 年之后，虽然我们的体育运动类产品增长非常猛，但品牌消费习惯没有建立。

所以当李宁试图用国产高端高品质，并卖到 350 - 450 之间的时候，你会发现用户并不买单。

城里的人觉得，有这钱为啥不买耐克，县镇的人会觉得，为啥不省点买匹克、安踏。

所以你就能理解，暴跌是非常合理的。

跳开中间的平稳期，为什么 2018 年之后又强悍了呢！

在 2010 之后，中国的电商就猛起来了，2014 年到 2018 年更是发展到了鼎盛。还记得当年的双 11 销售额吗？

这就带来了一个好处，所有品牌的曝光都爆增，而自主品牌迎来了最好的发展期，当消费能力上升，精神富足的状态下，其实用户对品牌的概念会减弱。

比如不会在意是耐克还是李宁，但会在意你够不够高品质、个性化等等。

那为啥 2018 年后李宁又快速崛起了呢？

2018 年伴随着电商等发展后，中国消费品牌崛起，国潮崛起，所以李宁在纽约时装周利用 国潮系列 一站成名，正式确立国产高端一个的地位。

因为后面李宁独立成立了 中国李宁 品牌系列。

在这整个长周期里，你会发现除了李宁自身的努力，还有就是，对手的掉队。

除了安踏利用资本并购，获得了巨大成功，其实你会发现其他几个品牌的 品牌建设 是相当滞后的。

没有品牌建设，就意味着你没有真正意义上的用户粘性。

回到乐道身上，目前属于乐道的平稳期，持续品牌建设，和高品质产品，会让乐道在市场收敛后迎来真正意义上的爆发。

我始终相信这一点。