那个总是让你逛到腿软、最后还得花几块钱买冰淇淋回血的宜家，这次真的要有大动作了。
就在最近，家居圈传来一声惊雷：宜家母公司英格卡集团突然委托仲量联行，要把位于上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波这8座城市的自持物业给“卖”了。这可不是普通的门店调整，这是宜家进入中国市场近30年来，规模最大的一次资产“大甩卖”。
很多人看到消息后的第一反应是：“宜家要撤了？”其实不然，这更像是被逼出来的“断臂求生”。
根据披露的信息，这8处资产目前已经全部清空，里面空荡荡的，没有任何租约限制，买家只要掏钱，马上就能实现现状交付。这动作之快、决心之大，着实让人咋舌。要知道，这里面有7家商场其实早在今年2月份就已经关停了，如今正式摆上货架，说明宜家已经不想再拖泥带水，急着回笼资金或者转型了。
为什么曾经红极一时的宜家，如今要这样集中抛售资产？网友的眼睛是雪亮的。看看现在的消费环境，大家都在捂紧钱包，消费降级不再是口号，而是实实在在的行动。有辽宁网友直言不讳：“老百姓消费降级，偏重实用性商品。供销社模式才是以后商场的标准模式，而不是高大上、高溢价提升格调的商品。”
确实，曾经宜家那套“迷宫式”的动线设计、看着挺美买回家却不实用的设计，以及动辄几百上千的价格，正在劝退一波又一波的消费者。浙江网友就说：“逛一圈，没有购买欲望。”更有上海网友吐槽：“京东上买宜家竟然不免运费。我搞不懂，你到底在那里骄傲个啥。”在这个电商包邮到家、极致性价比的时代，宜家那点“小资情调”和并不便宜的运费，显然已经跟不上节奏了。
但这并不意味着宜家不行了。如果你仔细观察，会发现宜家正在经历一场痛苦但必要的“换血”。卖掉这些动辄几万平米的大卖场，恰恰是为了轻资产运营。未来，你可能很难再看到那种巨型蓝盒子，取而代之的可能是更多开进市中心、开进社区的小型店，或者是全渠道的线上发力。毕竟，卖卖餐品、做做线上生意，可能比维持一个庞大且空旷的实体商场要划算得多。
对于接盘方来说，这倒是个难得的机会。这8处资产大多位于城市的核心区域或交通要道，体量巨大，且无租约限制，可塑性极强。有山东网友打趣道：“卖给开市客吧哈哈。”玩笑归玩笑，但这确实给国内的商业地产市场扔了一块大石头。无论是改造成体验式购物中心，还是像网友建议的那样转型为更接地气的“供销社”模式，这些空置的庞然大物都急需找到新的生命力。
至于大家担心的“外企撤场”和“失业问题”，其实是商业迭代中不可避免的阵痛。转型从来都不是请客吃饭，宜家在精简实体，必然伴随着人员的调整。但从长远看，企业只有活下去、活得好，才能提供更稳定的就业。
说到底，这次“世纪大甩卖”，既是宜家对自己过去重资产模式的一次否定，也是对未来的一次赌博。那个曾经让我们愿意驱车几十公里去逛一下午的宜家，可能真的要变了。对于我们消费者而言，这或许也是个提醒：无论是卖家具还是卖商场，跟不上消费者的节奏，哪怕你是巨头，也照样得把位置腾出来。

以上内容仅供参考和借鉴