嘉兴小哥跑路了，

最大的输家不是张雪，而是意大利摩托车品牌贝纳利。

大家都清楚，贝纳利早在2005年就被钱江摩托全资收购，而这名嘉兴小哥正是钱江摩托内部员工，负责三缸相关业务板块。

整件事发酵至今，钱江摩托总部始终没有发布正式公告，既没有定性事件，也没有出台对应的处分措施。一味沉默，非但没能平息舆论，反而持续拖累贝纳利的口碑，连母公司钱江摩托的行业形象都受到冲击。或许管理层想着冷处理避免矛盾激化，但回避问题，在外人看来就是底气不足。

网友心里难免产生疑问：一名在职员工，刻意伪装普通消费者，长期制造舆论抹黑同行，行事毫无底线。一家企业能够录用、长期留用这样的人，外界难免会对企业的价值观打上问号。

这件事也给所有企业敲响警钟：招人一定要谨慎筛选，能力固然重要，但品行底线永远排在前面。员工对外的一言一行，外人都会直接绑定品牌。

不妨看看胖东来就是最好的参照。胖东来不止看重员工业务能力，更重视三观与底线。对内有清晰完善的规章制度，遇事从不回避；一旦员工出现违背商业道德、破坏品牌信誉的行为，都会及时调查、公开处置。正因为严格把控人员准入、敢于直面问题，几十年的口碑才能被大众信任。

市场竞争拼技术、拼产品才是正道，靠碰瓷抹黑对手，终究上不了台面。员工的格局，某种程度上就是企业的格局。

你觉得企业招人，应该优先考察能力，还是人品？
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