2026年7月6日，东山融媒消息：县委书记刘兆民，县委副书记、代理县长李琳，上任第一天就带队走访部分正处级退休老干部，认真听取他们对全县经济社会高质量发展的意见建议，共话美丽幸福富裕海岛建设。
新官上任，第一站不剪彩、不开会、不搞排场，而是去老干部家里听意见。这个细节本身就有意思。但比这更有意思的，是这条新闻背后藏着的选人逻辑。
消息一出，东山本地人炸了锅。有人说：“刘兆民又回来了！”有人说：“代县长是她？”还有人说：“这俩人搭班子，对路了。”“对路”——这是老百姓嘴里最朴素的评价，也是组织选人用人最硬的标准。
先说刘兆民，东山人熟。
漳浦人，1978年生，福州大学科班出身。从漳浦县前亭镇水产站站长助理干起，一步一个脚印往前走：团委副书记、团委书记、县委办副主任、团县委书记、深土镇镇长。
在基层摸爬滚打十四年，什么苦都吃过，什么活都干过。2014年调漳州市发改委，先后任综合规划科科长、生态科科长、发改委副主任。管规划、管项目、管生态——这是“算大账”的岗位。
2020年调来东山当县委常委、常务副县长。2022年回市里当海洋与渔业局局长。2023年重返东山当县长。现在，当书记了。
东山的渔民认识他，东山的养殖户认识他，东山的村干部也认识他。他调研港口、口岸、海洋食品加工、新能源产业，样样在行。有人说他是“海洋通”，有人说他是“项目通”——其实都对，他就是个“实干通”。
再说李琳，东山人可能不熟，但她的履历一亮，内行都点头。芗城人，1979年生。漳州市委组织部办公室主任出身——这是“管干部”的起点。
在南靖当过县委常委、纪委书记——这是“管纪律”的历练。在华安、漳浦当过县委副书记——这是“管全局”的打磨。当过市委办副主任、市接待处处长——这是“管协调”的锤炼。
2024年5月，出任新组建的漳州市委社会工作部首任部长——这是“管治理”的新战场。一个“管队伍的”，一个“管产业的”；一个“管人的”，一个“管事的”。组织这步棋，精准。
那问题来了：东山需要什么？
2025年，东山县GDP302.94亿元。第一产业54.22亿元，第二产业105.12亿元，第三产业143.61亿元。人均GDP136614元。数字是冷的，但数字背后的问题是烫的。
东山是海岛县。陆地面积243.4平方公里，海域面积却有1845.72平方公里。什么意思？陆地上是“巴掌大的地方”，海洋才是“广阔天地”。
产业上，东山主打三样：新材料新能源、水产品精深加工、文旅康养。2025年规模工业产值235.8亿元，新材料新能源77亿元、海洋食品加工153亿元。现代渔业全产业链前三季度产值超200亿元。
产业有了，项目有了，钱袋子也鼓了。但有一个问题绕不开——人。海岛引才留才难，是所有海岛县的“通病”。浙江嵊泗、岱山，福建平潭，都一样。
你让人家来海岛工作，交通、教育、医疗、生活配套，都得跟上。东山2025年已经出台了《引才育才服务保障办法》，新引进的教育、医疗优秀人才每月可拿2000到5000元生活补助，购房补助15到30万。
但光有政策不够，还得有人去推、去落实、去让政策“活”起来。还得有人让干部队伍想干、敢干、能干成。还得有人把基层治理的“最后一公里”打通。这就是李琳的“主场”。
三个“对路”，一个一个说
第一个“对路”：刘兆民对东山产业的路。刘兆民在漳州市发改委搞过规划，在市海洋与渔业局当过局长，在东山当过三年副县长、两年县长。
东山的产业怎么布局、海洋经济怎么抓、大项目怎么落地，他了如指掌。2025年，东山实施重点项目423个、完成投资464.5亿元。
旗滨一窑多线、太阳海缆、一道新能源、三峡180MW海上光伏——这些大项目，哪个不需要懂经济、懂产业的人去推动？刘兆民就是从发改委出来的，项目怎么包装、资金怎么争取、产业怎么布局，他门儿清。
东山海洋牧场一期项目，估算总投资3.6亿元，首批22口网箱已经下海。深远海养殖、海洋食品精深加工、新能源新材料——这些是东山的未来。刘兆民懂，而且能推。
第二个“对路”：李琳对东山队伍的路。李琳在市委组织部干过，在三个县当过县委副书记，还是漳州市委社会工作部首任部长。她懂干部、懂队伍、懂基层、懂人才。
东山现在缺什么？缺高端人才，缺专业干部，缺基层治理能人。李琳来了，她能做什么？优化人才政策、激活干部队伍、打通基层治理“最后一公里”。
她不是来“管人”的，她是来“让人活起来”的——让干部愿意干、敢干、能干成。2025年，东山县城镇新增就业2232人，失业人员再就业936人。2026年，这些数字要在李琳手上往上走。
第三个“对路”：两个人搭班子，对东山的整体路。一个管产业、管项目、管海洋经济——硬功夫。一个管队伍、管人才、管基层治理——软实力。
一个主外拼经济，一个主内练队伍。一个把蛋糕做大，一个把分蛋糕的人管好。这不就是刘邦和萧何、张良、韩信的搭配吗？刘邦论打仗不如韩信，论谋略不如张良，论后勤不如萧何。
但他把这三个人凑在一起，就得天下了。选人用人的最高境界，不是找一个无所不能的人，而是找一群各有所长的人，让他们形成合力。刘兆民和李琳，就是这样一对“黄金搭档”。
三个跳出事件之外的理儿
第一，选干部不是选“全能冠军”，是选“最佳组合”。 很多人看人事调整，喜欢问“这个人厉不厉害”。但真正的高手问的是“这两个人搭不搭”。
党中央说过，“用什么人、用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人”。东山需要什么？需要一个懂海洋经济的人抓发展，也需要一个懂队伍治理的人稳底盘。把刘兆民和李琳放在一起，不是巧合，是精准匹配。
第二，县域治理的“密码”藏在“精准匹配”里。 302.94亿的经济体量，说大不大，说小不小。东山不需要一个“万金油”式的干部，它需要一个真正懂海岛经济的人来抓发展，同时也需要一个懂队伍、懂治理的人来稳底盘。最好的干部，不是最优秀的干部，是最“对路”的干部。
第三，海岛县的未来，拼的是“软硬兼施”。 过去大家一说海岛发展，就是修码头、建工厂、搞旅游——这些都是“硬功夫”。但东山现在面临的真正挑战，是“软实力”——人才怎么引、队伍怎么带、基层怎么治。刘兆民补“硬功夫”，李琳补“软实力”。一个地方要真正发展起来，光有钢筋水泥不行，还得有人心人气。
写在最后——
2026年7月6日，刘兆民和李琳上任第一天就去走访老干部。这个细节说明——他们知道东山的发展是一棒接一棒跑出来的，不是哪一个人凭空干出来的。
现在，接力棒交到了他们手上。刘兆民管“事”，李琳管“人”。一个抓产业，一个抓队伍。一个向外拼，一个向内练。
东山302.94亿的GDP不是终点，是起点。“旅游岛、生态岛、开放岛、英雄岛、幸福岛”五大定位，还要一件一件去兑现。
22万东山人的日子，还要一天一天过得更好。三个“对路”都上了，东山这条路，稳了。