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柳传志这一生，到底给中国经济创造了多少价值？很多人知道他拿过“改革先锋”称号，是“科技产业化的先行者”。但鲜有人算过——他创办的联想，究竟给国家和老百姓带来了多大的经济收益？先说直接的。1984年，中科院计算所一间小平房，20万启动资金。到2004年，联想累计上缴国家税收61.3亿元。而今天，联想集团一个财年的营收就达到4985亿元人民币，净利润104亿元。就业方面，联想直接带动全产业链60万人以上就业，间接辐射的电子制造业就业人数可达600万到800万人。光是在天津，联想员工就超3000人，年营业额超过300亿元。再看间接的——这才是大头。90年代，一台外国品牌电脑卖多少钱？几万块，普通家庭根本买不起。联想做出自有品牌后，硬生生把洋品牌的价格拉了下来。没有联想，中国电脑普及至少要晚好几年。有研究显示，个人使用电脑的工资回报率高达20%——也就是说，会用电脑的人比不会用的平均多赚20%。联想卖出的每一台电脑，都在帮中国人提升收入。更重要的是，电脑的普及推动了整个中国信息化进程。互联网、电商、移动支付……这些今天离不开的东西，都建立在“人人有电脑”的基础上。信息通信技术资本对中国经济增长的贡献率超过21%。柳传志做的事，不光是卖电脑，而是把“电脑”这件工具，交到了亿万中国人手里。从一个传达室到全球PC第一，从20万到年营收近5000亿——这串数字背后，是几代中国人的生活被改变。致敬每一个把理想变成现实的人🇨🇳

看到评论区有粉丝问：“倪总工算企业家吗？功劳不低于柳传志吧？为什么他没股份，曾茂朝、柳传志这些‘官员’却有？”这个问题，确实问到了很多人的心坎上。先回答第一个问题：倪光南算不算企业家？倪光南是科学家，不是传统意义上的企业家。1984年柳传志创办联想时，倪光南已是计算机领域的权威专家。柳传志三顾茅庐请他出山，承诺“把你一切研究成果都变成产品”。他放弃国外高薪加入，研发出联想汉卡，让联想赚到第一桶金。可以说，没有倪光南的技术，就没有联想的今天。第二个问题：功劳这么大，为什么他没有股份？1995年，倪光南与柳传志爆发“技工贸”与“贸工技”路线之争。倪光南主张搞芯片，柳传志认为风险太大。结果倪光南被解除总工程师和董事职务，1999年彻底离开联想。关键就在这里——他离开得太早了。联想大规模股改是2000年以后的事。“职工持股会”用历年利润购得35%股份。这时倪光南已经不在联想，自然没赶上这趟车。倪光南自己总结：“联想股改最大问题是将科技人员知识产权归零”。计算所投入了130余名科技人员和上亿元知识产权，但股改后计算所占股变成零，科技人员的知识产权没有折算成任何股份。第三个问题：为什么曾茂朝、柳传志有股份？柳传志最初股份为0，通过股改和后续运作，持有联想控股约3.12%股份，2018年时在联想集团持股约15.9%。曾茂朝作为联想创始人之一，代表中科院持股，后来也持有联想股权。一个技术天才，把毕生研究成果给了联想，最后净身出户。而当年坐在办公室里的人，却因为后来的股改拿到了股份。这不是谁对谁错的问题，这是时代的遗憾。如果当年科技人员的知识产权能被合理折股，今天的联想，会不会是另一个故事？

看到评论区有人问：“既然中科院是最大股东，说明联想还是国资占主导，为什么柳传志等高管年薪能上千万甚至上亿？”这个问题问到了很多人的心坎里。咱们今天不绕弯子，好好聊聊这个事。首先，中科院确实是联想控股的第一大股东，没错。但联想早就不是传统意义上的“国企”了。经过2001年员工持股会购入35%股份等多轮混改，今天的联想是国有股约30%、民营股约40%、管理层骨干持股约30%的混合所有制企业。国资占股比例大，但经营管理已经高度市场化。中科院是“出钱不出力”的财务投资人，不参与日常经营。那高管凭什么拿那么多？这就得说到“市场化薪酬”了。联想是在全球市场和惠普、戴尔抢饭碗的公司，高管也是在全球人才市场定价的。如果你开的工资不如对手，人家凭什么来你这儿？杨元庆2020年薪酬约1.7亿元，但同期苹果CEO库克年薪超过9亿。不是联想给得高，是全球科技巨头的CEO，就是这个价。至于柳传志的“亿元年薪”，这是个误会。那个7600多万是他退休前2019年全年总收入，包括一次性计提的2526万退休金。2020年他退休后，就不再从联想控股领工资了，现在每年只有联想集团给的约150万美元退休金，合人民币不到一千万。说到底，高薪这件事，得看“蛋糕做大了没有”。联想从一个20万元起家的小公司，做到年营收超4000亿、全球PC第一。蛋糕从馒头变成了蛋糕，中科院那29%的股份价值也翻了无数倍。如果当年不让企业家拿该拿的钱，联想可能早就在体制里僵死了，今天中科院手里那29%可能连渣都不剩。这不是“穷庙富方丈”，是“富庙富方丈”——只不过方丈确实富了点，但庙更大了。你觉得呢？

关于柳传志和联想改制，有些事实需要掰扯清楚网上针对柳传志“侵占国有资产”的指控，已经持续了好几年。但理越辩越明，咱们一条条把事实摆出来。第一，改制有据可查，程序有法可依。联想改制不是暗箱操作。2001年，联想控股改制为有限责任公司，中科院持股65%，职工持股会持股35%。2009年，中科院通过北京产权交易所公开挂牌，将29%的股权转让给中国泛海。全程严格按照国有资产产权交易要求进行了审计、资产评估和备案。这不是“内部人私分”，是公开市场交易。第二，国有资产不仅没流失，反而大幅增值。1984年中科院出资20万元创办联想。2009年股权转让时，经专业机构认定，联想控股归母所有者权益账面值77.2亿元，评估值92.6亿元，溢价至95亿元，29%股权对应交易价格27.55亿元。中科院不仅收回27.55亿现金，还保留36%股权继续作为第一大股东。30多年间，中科院从联想获得的股权转让、分红及市值回报合计约200亿元以上。20万变200亿——一万倍的回报，这叫国有资产流失？第三，历次国家级审计和巡视均未提出异议。联想控股明确表示：“本次股权转让，实现了国有资产的保值增值，历次中央巡视和国家审计署审计均未对此提出过任何异议。”财政部和中科院均批准了相关改制方案。如果真有问题，国家审计署和中央巡视组会放过？第四，对方的核心论据站不住脚。指控者常拿2008年联想控股净资产139.73亿的29%来算账，说应该值40亿，只卖了27.55亿。但这是混淆了净资产与归母净资产的区别——归母所有者权益账面值77.2亿，评估值92.6亿，溢价到95亿，29%对应27.55亿，数字严丝合缝。用错误的数据、错误的方法，得出错误的结论——这不是事实，是算术没学好。第五，别忘了实践是检验真理的标准。联想从一个传达室起家的小公司，成长为全球PC第一、业务遍布180多个国家和地区、拥有数万员工的企业。30多年间，它推动了中国电脑的普及，带动了产业链的发展，为国家创造了巨额税收和就业。事实摆在这儿，数据摆在这儿，国家审计的结论也摆在这儿。那些动辄喊“清算”的人，你们的证据呢？你们的审计报告呢？你们比中央巡视组和国家审计署还权威？有理不在声高，有据不在帽大。实事求是四个字，什么时候都不能丢。

联想老总每年养老金一个亿是真的吗？网上疯传联想老总柳传志养老金每年1亿，不过联想火速辟谣说严重失实。但从联想公布的财报看，17-19年他3年薪资合计1.5337亿，分别是3673万、4061万、7603万元。这每年大几千万的收入，普通人想都不敢想。至于这钱能不能花完，得看咋花。要是买豪车、住别墅、全球各地旅游，奢侈消费起来，可能也得精打细算。但要是正常生活，那估计十辈子都花不完。只能说人和人的差距，有时候比人和狗都大啊！

柳传志这么多年干的几件“硬事”，放到现在都没法挑刺，难怪当年半个商界大佬都为他站台🤔最近刷到好多争论柳传志功过的帖子，吵到几百楼都没分出胜负，反而把他当年实打实做成的几件事给吵没影了，作为从拨号上网时代摸电脑摸到大的老网民，今天掰扯点没法反驳的真东西：第一件，真·从0到1把中科院20万创业基金，干出了几千倍的回报。1984年他40岁，带着10个同事挤在计算所20平的传达室里起步，那时候中关村第一批创业公司“两通两海”风头比联想盛多了，结果熬到现在也就联想稳稳站住了。当年中科院计算所连1500多号人的工资都快兜不住，他硬生生把没人要的科研成果做成了卖遍全国的国产电脑，后来按当年和中科院谈好的规则，拿团队2亿多利润换对应股份，这么多年给中科院的分红早就翻了成百上千倍，等于拿着公家的启动资金，把原本躺平的科研资产给盘活成了摇钱树，这笔账放到哪算都不亏。第二件，真的踩出了中国IT企业“贸工技”的第一条可走的路。80年代国内电脑市场全是海外品牌垄断，国产机要么质量差没人认，要么光闷头搞研发根本赚不到钱，连活下去都难。他当时顶着无数骂名先做代理攒现金流，攒够钱了转头砸自己的品牌，2004年直接敢出手收购IBM的PC业务，硬生生把国产PC做到了全球出货量第一，那可是第一次中国IT企业把海外巨头的核心业务给买下来，当年多少70后80后买的第一台家用电脑就是联想，妥妥把“民族IT品牌”的名片给打出去了。第三件，是真的给中国商界攒了半本「企业管理教科书」，提携出来的高管现在遍地都是行业骨干。现在咱们互联网圈、IT圈熟的大佬，从雷军到郭为，好多人当年都受过他的点拨，他搞的“产权清晰、权责明确”的国企改制经验，当年救了无数半死不活的科技所办小厂，甚至现在很多创业公司用的“带队伍、定战略、搭班子”的三板斧，都是他最早跑通留下来的经验。更狠的是他给自己家定的“家规天条”：柳青柳林两个孩子能力再强，起步全不许进联想内部混位置，女儿柳青自己出去拼到滴滴总裁，全是自己在外边闯出来的业绩，这点很多子承父业的老企业家根本做不到。当然人无完人，后来的争议确实也不少，我们没必要拿完美圣人的标准要求一个改革开放第一批下海的创业者，就像他自己说的，受时代局限谁都不可能走得十全十美，但这几件实打实做成的事，确实是绕不开的行业印记。柳传志联想改革开放创业史

有1万个柳传志会怎样？至少会增加国家的税收至少会创造更多的就业机会至少会为中国特色市场经济注入更大的生机和活力

1990年，联想营收4.9亿，华为营收1.2亿；1995年，联想营收67亿，华为营收15亿；2019年，联想营收4066亿、净利润79亿，华为营收8588亿、净利润627亿；2025年，联想营收5899亿、净利润145.5亿，华为营收8809亿、净利润680亿。网友表示：换一角度想想，如果柳杨有这个格局和胸怀，华为也就没有今天这个成就和地位了。所以杨除了嘲笑马斯克之外，还应该对外宣称“联想成就了华为”。不能同日而语的企业，一个简单的制造业企业，一个是死磕科技研发创新的企业。联想靠国有资产、中国科学院起家，华为是靠民营资本、自我创新一步一步发展起来，用通俗话讲，联想是富二代加官二代，华为是工农子弟的后代，白手起家！联想和华为的运营模式不同，比净利润不公平，华为的很大一部分利润给员工了，员工等同股东，联想呢，如果股价不涨，等于没有为股东创造价值。观察者网查询市场调研机构Gartner数据，在2025年第一季度全球PC厂商单位出货量初步估算中，联想出货量达1527.5万台，同比增长9.6%，以25.9%的市场份额位居第一。IDC预计2025年全球基础设施市场将增长18%，达到2650亿美元（约合人民币19095亿元），其中，AI服务器2025年市场规模将达到1472亿美元（约合人民币10606亿元），2024年-2027年复合年增长率将达到18%。5月22日，全球AI生态链领先企业联想集团（HKSE：0992；ADR：LNVGY）公布截至2026年3月31日的2025/26财年业绩。财报显示，联想集团全年营收达到5899亿元人民币，同比增长20.3%，创下历史新高；全年调整后净利润同比增长42.1%，增速约为营收增速的两倍，同样刷新历史纪录。联想最大子公司，笔记本年产4千万台的合肥联宝，以是合肥最大的外贸工厂！华为2025年研发投入高达1923亿元，占全年总收入的21.8%！华为去年营业收入8809亿元，净利润为680亿元。但研发投入一直保持在20%以上的投入，这才是最厉害的！高价值、高利润、高投入，能保持这样的循环模式一直健康可持续的状态，那就是最强的！所以，号召全国科技企业像华为学习，那10年左右，中国的科技发展绝对无懈可击了！华为去年的研发费用是1923亿元，这些钱真的没白花，仅这韬定律的发布，可以说凭借一己之力，直接扭转了中国半导体行业不利的局面，以前靠先进制程去堆积晶体管的方法，虽然还可行，但是已经陷入瓶颈，得按照我们的路径走，不然2031年我们的水平就能达到1.4纳米制程同等水平，直接就反超了。还有鸿蒙操作系统，经过几年的更新，发展，早就摆脱了安卓底层架构，让我们有了自主独立的全场景系统生态。麒麟系列芯片和昇腾算力芯片，不同的用途，发挥的作用一样巨大，在智能设备领域，AI领域，都让中国有了火种和与英伟达、高通、三星、英特尔进行竞争的能力。如果联想不是柳传志和杨元庆在乱搞，而是由倪光南院士带领的话，早就和华为差不多平起平坐了，可惜了。鸿蒙成熟以后，政府采购为了安全，就是鸿蒙电脑了。应该没有联想什么了。联想打压研发人才，搞起投机倒把生意，赚钱分给高管。而华为全力搞研发，参与研发人员分红，高管与研发人员一样分红，剩余资金全部投入研发！这就是联想赚钱！华为华为，中华有为！

一图看懂联想编年史（1984-2026）！谁能想到，长期领跑全球PC市场的科技巨头，42年前的起点竟然只是中科院的一间传达室？柳传志带10个人、揣着20万启动资金一路死磕，才有了后来的故事。1984-2003年｜从零到破局：靠联想汉卡一炮而红，解决中文电脑处理难题，随后推出自有品牌PC、拿下中国和亚太PC第一。2003年，“Legend”正式更名Lenovo，联想开始真正走向全球化。2005-2018年｜并购与登顶：2005年那场被称为“蛇吞象”式的收购，至今仍是中国科技史最经典的一战。联想用12.5亿美元拿下IBMPC业务和ThinkPad，一举震惊全球科技圈。到了2013年成功登顶全球PC第一并保持至今，期间还拿下了摩托罗拉移动。2019-2026年｜全面AI化转型：提出3S战略，如今正全力冲刺AIPC、AI服务器和全栈智能解决方案，从卖硬件，逐渐转向“智能解决方案提供商”。从一间传达室，到全球科技巨头，联想走的不只是自己的路，更像是一代中国科技企业全球化的缩影。你用过联想的哪款产品？拯救者、ThinkPad还是摩托罗拉？评论区聊聊。

1990年，联想营收4.9亿，华为营收1.2亿；1995年，联想营收67亿，华为营收15亿；2019年，联想营收4066亿、净利润79亿，华为营收8588亿、净利润627亿；2025年，联想营收5899亿、净利润145.5亿，华为营收8809亿、净利润680亿。网友表示：换一角度想想，如果柳杨有这个格局和胸怀，华为也就没有今天这个成就和地位了。所以杨除了嘲笑马斯克之外，还应该对外宣称“联想成就了华为”。不能同日而语的企业，一个简单的制造业企业，一个是死磕科技研发创新的企业。联想靠国有资产、中国科学院起家，华为是靠民营资本、自我创新一步一步发展起来，用通俗话讲，联想是富二代加官二代，华为是工农子弟的后代，白手起家！联想和华为的运营模式不同，比净利润不公平，华为的很大一部分利润给员工了，员工等同股东，联想呢，如果股价不涨，等于没有为股东创造价值。观察者网查询市场调研机构Gartner数据，在2025年第一季度全球PC厂商单位出货量初步估算中，联想出货量达1527.5万台，同比增长9.6%，以25.9%的市场份额位居第一。IDC预计2025年全球基础设施市场将增长18%，达到2650亿美元（约合人民币19095亿元），其中，AI服务器2025年市场规模将达到1472亿美元（约合人民币10606亿元），2024年-2027年复合年增长率将达到18%。5月22日，全球AI生态链领先企业联想集团（HKSE：0992；ADR：LNVGY）公布截至2026年3月31日的2025/26财年业绩。财报显示，联想集团全年营收达到5899亿元人民币，同比增长20.3%，创下历史新高；全年调整后净利润同比增长42.1%，增速约为营收增速的两倍，同样刷新历史纪录。联想最大子公司，笔记本年产4千万台的合肥联宝，以是合肥最大的外贸工厂！华为2025年研发投入高达1923亿元，占全年总收入的21.8%！华为去年营业收入8809亿元，净利润为680亿元。但研发投入一直保持在20%以上的投入，这才是最厉害的！高价值、高利润、高投入，能保持这样的循环模式一直健康可持续的状态，那就是最强的！所以，号召全国科技企业像华为学习，那10年左右，中国的科技发展绝对无懈可击了！华为去年的研发费用是1923亿元，这些钱真的没白花，仅这韬定律的发布，可以说凭借一己之力，直接扭转了中国半导体行业不利的局面，以前靠先进制程去堆积晶体管的方法，虽然还可行，但是已经陷入瓶颈，得按照我们的路径走，不然2031年我们的水平就能达到1.4纳米制程同等水平，直接就反超了。​还有鸿蒙操作系统，经过几年的更新，发展，早就摆脱了安卓底层架构，让我们有了自主独立的全场景系统生态。​麒麟系列芯片和昇腾算力芯片，不同的用途，发挥的作用一样巨大，在智能设备领域，AI领域，都让中国有了火种和与英伟达、高通、三星、英特尔进行竞争的能力。如果联想不是柳传志和杨元庆在乱搞，而是由倪光南院士带领的话，早就和华为差不多平起平坐了，可惜了。鸿蒙成熟以后，政府采购为了安全，就是鸿蒙电脑了。应该没有联想什么了。联想打压研发人才，搞起投机倒把生意，赚钱分给高管。而华为全力搞研发，参与研发人员分红，高管与研发人员一样分红，剩余资金全部投入研发！这就是联想赚钱！华为华为，中华有为！

用发展的眼光来看柳传志无论其是企业教父还是资本家或是民营企业家都无所谓只要他拥护中国共产党的领导一心一意把联想做大做强就是好样的只要他有着浓厚的家国情怀守法经营照章纳税，不损害国家利益和人民群众的根本利益，就值得肯定只要他洁身自好不做损人利己的事情心甘情愿的的承担更大的社会责任,愿意为实现中国现代化尽一份自己的力量,那就是时代的弄潮儿

中国白手起家的十位顶级富豪第一位：王健林。王健林出身军旅，15岁入伍，28岁转业后下海，靠旧城改造掘得第一桶金，缔造万达帝国。带领企业历经四次关键转型：从区域走向全国，从住宅转向商业地产，从单一地产迈向“房地产+文化”，最终全面发力轻资产模式。曾多次问鼎中国首富。2017年因监管收紧引发债务危机，被迫断臂求生，大规模抛售资产。近年财富大幅缩水，持续出售核心资产，年逾古稀仍在艰难自救。第二位：柳传志。作为联想集团创始人，他在40岁的不惑之年毅然下海，带领联想从一间小小的传达室起步，逐步发展壮大，最终于2005年完成对IBM个人电脑业务的“蛇吞象”式收购，使联想跻身全球PC巨头之列。联想的发展历程并非一帆风顺。在公司危难之际，柳传志曾两度复出，力挽狂澜-。他主导企业向“贸工技”路线转型，虽因此与总工程师倪光南产生激烈分歧，但也带领联想在1996年登顶国内PC市场榜首。此后，他还成功推动联想控股整体上市，构建了庞大的商业版图第三位：任正非。任正非1944年生于贵州，44岁在人生低谷时集资2.1万元创立华为。他带领公司从代理交换机起步，凭自主研发C&C08交换机打破外商垄断，挺过内外夹击的生死期，终成全球通信巨头。其“狼性管理”与危机哲学影响深远。面对近年外部“卡脖子”限制，他坚持自主创新，每年投入数百亿用于基础研究，年过八旬仍保持务实低调，强调“干就完了”，两度入选《时代》全球百大影响力人物。第四位：曹德旺。1946年生于上海，出身贫寒，早年辍学务农从工。他37岁承包濒临倒闭的乡镇玻璃厂，立志“为中国人做一片自己的玻璃”，1987年创立福耀集团，打破中国汽车玻璃依赖进口的历史。他带领福耀专注深耕，开拓全球市场，屡挫竞争并打赢国际反倾销案，将其发展为全球最大汽车玻璃供应商。他长期投身慈善，累计捐款达百亿，并捐资创办福耀科技大学以回馈社会。2025年，年近八旬的曹德旺正式卸任董事长，将接力棒交给儿子曹晖，开启交班后的退休生活。第五位：刘强东。1974年生于江苏宿迁贫寒农家，人大毕业后于1998年带1.2万元在中关村创办“京东多媒体”。因非典意外转型电商，自建物流，经价格战挑战巨头，2014年推动京东上市。2018年明尼苏达事件使其形象受损，2022年和解后淡出。面对竞争压力，2022年底强势回归，痛批组织效率，发动“低价”战略并亲自带队杀入外卖市场。他草根逆袭，个人风格深刻烙印在京东发展中。第六位：马云。阿里巴巴集团主要创始人，曾四次登顶中国首富。从英语教师起步，1999年带领“十八罗汉”创立阿里巴巴，先后推出淘宝、支付宝，颠覆了零售与支付方式，并打造了“双11”购物节。2014年带领阿里在纽交所完成当时全球最大IPO。2019年卸任董事局主席，明确公司治理从个人转向制度。近年关注AI发展，同时以“乡村教师代言人”身份深耕教育和公益，创办马云公益基金会，发起“公益三小时”、桃花源生态保护等项目。他倡导培养孩子的创造力与好奇心，并认为“公益是人生福报”。第七位：王兴。清华大学毕业，是美团的创始人，被誉为“连续创业者”和“O2O之王”。他先后创办校内网、饭否网，但因资金和政策原因未能成功。2010年创立美团，在惨烈的“千团大战”中胜出，将美团发展为涵盖外卖、酒旅、到店、出行等业务的本地生活超级平台。2018年9月，美团在港交所成功上市。2025年因外卖价格战盈利承压，减持理想汽车；2026年倡导管理层摒弃“兴哥”等江湖称谓，保持危机感。同时推动无人机配送等业务落地中东、巴西，加速海外扩张。最新财富约84亿美元第八位：马化腾。腾讯创始人兼CEO，被誉为“QQ之父”。1998年创立腾讯，2004年港交所上市。截至2025年底持股约8.82%，年分红42亿港元。近况：内部批评AI录屏“极不安全”，对外卖烧钱“深感失望”；2026年推“元宝派”，投10亿红包做社交裂变。公益上发起“科学探索奖”，至2025年资助347位青年科学家，每人300万元。第九位：钟睒睒。农夫山泉及养生堂创始人，被誉为“大自然搬运工”。他曾做过泥瓦匠与记者，创业后打造出农夫山泉、养生堂龟鳖丸等知名品牌-1，并收购万泰生物推动国产HPV疫苗上市-。2021年曾登顶亚洲首富-13；2025年，72岁的他虽以5300亿元第四次成为胡润百富中国首富--8第十位：王卫。顺丰控股创始人，被誉为“物流之王”。1993年借10万元起家，从深港夹带包裹起步，开创国内直营制和民营货运飞机先河。2017年A股上市，2024年成为行业首家A+H股企业。2026年出席国家级会议，与极兔达成83亿港元相互持股，加速全球布局。财富约1200亿元