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大猫财经Pro，长鑫科技要上市了，2万亿估值，但最命苦的人也出现了，女首富痛失270亿，如果再加上蓝箭航天，她错过的总金额超过340亿。女首富是之前最大地产商碧桂园的杨总，340亿是碧桂园去年净利润的10倍，距离2019年最巅峰时期的390亿利润也相距不远，而碧桂园现在的总市值只有97亿。如果光看投资业绩，碧桂园几乎可以打90分，但因为它是一个地产公司，所以只能将明知道很赚钱的筹码低价抛售，也就是说，明知道它未来值一亿，但现在只能500万就卖了，流动性危机下，最残忍的事情也就这样了。时间回到10年前。2015年，手握大量现金的碧桂园开始向外投资，开始只是LP的角色，2019年，他们决定自己干，60亿资金基本自筹，团队考察了1000多个项目，投资了90个，之后有10家公司顺利上市，成功率相当高。这里面的明星企业有：长鑫科技、蓝箭航天、紫光展锐、比亚迪半导体、壁仞科技、盛合晶微、追觅科技和贝壳。这两年最热的半导体芯片、商业航天和机器人，碧桂园都做了重点布局。但问题出在2023年，碧桂园暴雷了。房企就是这样，看起来家底丰厚，但规模基本上是靠负债堆上来的，碧桂园总负债近1万亿，负债率飙到了93%，虽说手上有600多亿现金，但大部分都是受限现金，能控制的只有67亿，当年直接净亏损2000亿+。基本运营都难，更别提还债了。而比还债更急迫的任务，是“保交楼”。杨老板肯定不想成为下一个许家印，那就得拿出真金白银来，于是她只能甩卖资产。珠海万达商管的股份都卖回给了王健林，回笼了大约60亿；长鑫的股份卖给合肥国资，回笼了20亿；蓝箭航的股份卖给地方国资，卖了13.5亿.......在碧桂园暴雷的前一个月，蓝箭航天自主研制的朱雀二号腾空而起，箭体上“碧桂园创投”的LOGO清晰可见，谁也没想到，这竟成了绝唱。现在长鑫过会，绝对是一个超级IPO项目，按业界测算的2万亿估值，碧桂园当年的投资将增值至少30倍，账面价值超270亿元，而他们当年花5亿投资的蓝箭航天，若顺利IPO，账面价值也接近75亿元。但可惜没有如果，如果当初碧桂园不出售这些股份，可能现在公司都没了，那时候生死存亡，必须割肉。只能说，杨老板还是被周期坑惨了，在最缺钱的时候，已经攥在手里的金疙瘩，卖在上市前夜，成了最遗憾的故事。总之还是那句话，形势比人强。说句题外话，2016年我们就提出了房住不炒的概念，但是2021年却出现了极大的泡沫，如果泡沫提早被按住，那现在的很多企业，很多家庭，压力会小很多。

万达倒闭是大概率事件万达倒闭还真有可能是大概率事件。曾经王健林喊出“一个亿小目标”，风光无限，可如今万达帝国深陷寒冬。2026年4月，万达电影更名儒意电影，王健林失去影视板块控制权，这只是开始。上海仲裁委裁决王健林要承担38.6亿连带责任。截至2026年初，万达集团负债近6000亿，万达商管有息负债超1400亿，每天光利息就得付2000多万，账面现金却只有130多亿，短期要还的债高达280多亿。评级被降，借钱利息高达12.75%。这重重困境下，万达想翻身太难，倒闭或许真不远了。

本来以为他现在落魄潦倒、风光不再。但实际上人家早就彻底和万达债务切割干净近期王健林再爆新债务危机，为了填上万达的窟窿，这些年不停卖广场、卖资产，四处奔走斡旋，一把年纪还在国内辛苦打拼，收拾商业烂摊子，全程焦头烂额，让人唏嘘不已。

回想2015年，万达院线刚上市那会儿，市值一路狂飙到1500亿。那时候的王健林，坐在央视的镜头前，翘着二郎腿，轻描淡写地甩出一句“先定一个亿的小目标”。那股子意气风发，好像整个中国商业界都是他的背景板。可谁能料到，短短十几年后，也就是2026年4月20日，A股行情板上的“万达电影”四个字被悄然摘下，换上了“儒意电影”。更戏剧性的是，更名当天，股价不但没跌，反而逆势涨了2个多点。资本市场用最现实也最无情的方式给出了评价：没了“万达”这块招牌，反倒成了利好。这背后，到底藏着怎样的惊涛骇浪？那个曾经喊出“一个亿小目标”的男人，又经历了什么？早在2023年底到2024年春，面临巨大资金压力的老王，咬着牙把万达投资51%的股权分两次卖给了上海儒意，总计套现44个亿。加上之前的交易，曾经的“院线第一股”彻底易主，80后资本新贵柯利明成了新的掌舵人。用44亿的“骨折价”卖掉当年市值千亿的摇钱树，王健林难道不知道亏吗？他太清楚了，但他更知道，如果再不攥紧手里的现金，后面那个更大的窟窿，能把他和万达直接吞噬。这个要命的窟窿，就是珠海万达商管。如果说万达电影是面子，那珠海万达商管就是万达名副其实的“母鸡”，管理着全国五百多座万达广场，每年光租金就收上百亿。但这只母鸡身上，绑着一颗名为“对赌协议”的定时炸弹。故事得从2016年说起。那时候老王觉得自家的商管公司在港股被严重低估，干脆私有化退市，琢磨着回A股大赚一笔。结果A股的大门死活敲不开，这一拖就是五年。到了2021年，为了救急，他拉来了腾讯、蚂蚁、中信资本等大佬，凑了380亿战投，同时也签下了“死亡倒计时”——必须在2023年底前登陆港股。为实现上市目标，2021年至2024年期间，万达商管前后四次向港交所递交上市申请。每一次申请均铩羽而归，未能通过审核。对赌协议一到期，那380亿瞬间从“活水”变成了催命的“死债”，直接触发了强制回购条款。被逼到墙角的王健林，在2024年又紧急拉来了太盟投资、阿布扎比投资局等国际资本，好不容易填上了这600亿的窟窿。但代价极为惨重。他于珠海万达商管的股份自70%骤降至40%，惨遭“腰斩”，至此，他彻底丧失了实际控制权。近三年来，他累计卖出了超过80座万达广场，其中仅在2025年5月，就一次性打包卖了48座，连北京、上海、广州这些一线城市的黄金资产都没保住。即便如此，到2026年初，万达总负债依旧高企，几近6000亿。单其核心子公司万达商管，有息负债就超1400亿，沉重的财务压力由此可窥一斑。查看财报发现，账面现金仅余116亿，一年内到期的短期债务却高达302亿之巨，现金短债比低至0.2，资金状况着实堪忧。这意味着，每有一块钱的债到期，万达兜里连两毛钱都掏不出来。连国际评级机构都看不下去了，直接将万达的信用评级下调到了“限制性违约”。为了活下去，万达只能去借那些利率高得离谱的救命钱。2026年初，一笔高达3.6亿美元的高息债如鲠在喉，其票面利率竟飙升至12.75%。老王彻底陷进了一个残忍的死循环：卖资产还债，资产越少融资越难，只能借高息贷，利息越滚越大，又得接着卖资产。据估算，万达每天光利息就得还两千多万，一年下来上百亿就这么打水漂，以前赚的钱全给银行打了工。但即便被逼到这种份上，王健林和那些爆雷的地产商有着本质的区别。恒大是怎么干的？把风险转嫁给千千万万的购房者，留下满地的烂尾楼和社会矛盾。而王健林呢？他卖的都是自持的物业，是自己打拼半生攒下的家底。直到今天，万达不欠购房者一套房，不欠员工一分钱工资。2025年夏天，71岁的王健林拖着瘦脱相的身体，现身新疆喀什考察项目。满头的白发和满脸的沟壑，写尽了一个老派企业家在时代洪流前的倔强与坚持。他把所有的压力都抗在了自己肩上，宁可砸锅卖铁，也绝不把危机推向社会。把镜头拉远，老王的下坠其实是一个时代的缩影。而当48座万达广场被一次性打包贱卖，当“万达电影”的招牌被正式摘下，属于王健林的那个狂飙突进的时代，终究是在资本市场上画上了一个充满悲壮色彩的句号。一个曾经站在顶峰睥睨天下的首富，亲自拆掉了自己一砖一瓦盖起来的商业帝国，只为换一个体面地“活着”。个中无奈与心酸，如人饮水，冷暖自知。那难以言说的滋味，或许唯有他本人方能真切体悟，旁人终究难窥其中分毫。你觉得，王健林这种砸锅卖铁也要守住底线的做法，值不值得尊敬？换成是你，在面对这样的生死关头时，又会做出怎样的选择？欢迎在评论区聊聊你的看法，喜欢这个故事的朋友，不妨点个赞转发一下。信息来源：新浪财经