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曹德旺现在通过家族基金，一年投入福耀科技大学经费是5个亿，但是现在来看家族基金应
曹德旺现在通过家族基金，一年投入福耀科技大学经费是5个亿，但是现在来看家族基金应该吃不消这笔大额支出，所以才会喊出各院系要自负盈亏。要知道总共计划投入是100亿，但是光建大学就已经花掉43个亿了，还剩57个亿。这57个亿，看上去，听上去都很多。但是如果随便与一所公立大学的投入做对比就会发现，曹德旺的这57个亿犹如杯水车薪。比如我们山东的一所普通大学，山东第一医科大学，一年的投入就是40多个亿。这57个亿如果不想办法能财生财，再省着花，也没几年就花光了。在我看来，曹先生把办学资质申请下来之后，是摸着石头过河，因为没有先例，只能自己发现问题，解决问题。而这个学校的学生在我看来的优势是，大一进行理论学习，到了大二开始参与企业研发成果转化，大四毕业就有了3年的工作经验。这比普通大学里的大学生，实践方面还是要强很多的。
曹德旺现在通过家族基金，一年投入福耀科技大学经费是5个亿，但是现在来看家族基金应
曹德旺现在通过家族基金，一年投入福耀科技大学经费是5个亿，但是现在来看家族基金应该吃不消这笔大额支出，所以才会喊出各院系要自负盈亏。要知道总共计划投入是100亿，但是光建大学就已经花掉43个亿了，还剩57个亿。这57个亿，看上去，听上去都很多。但是如果随便与一所公立大学的投入做对比就会发现，曹德旺的这57个亿犹如杯水车薪。比如我们山东的一所普通大学，山东第一医科大学，一年的投入就是40多个亿。这57个亿如果不想办法能财生财，再省着花，也没几年就花光了。在我看来，曹先生把办学资质申请下来之后，是摸着石头过河，因为没有先例，只能自己发现问题，解决问题。而这个学校的学生在我看来的优势是，大一进行理论学习，到了大二开始参与企业研发成果转化，大四毕业就有了3年的工作经验。这比普通大学里的大学生，实践方面还是要强很多的。
“学校各院系要逐步实现自负盈亏，自己养活自己”，这是曹德旺对福耀科技大学提出的要
“学校各院系要逐步实现自负盈亏，自己养活自己”，这是曹德旺对福耀科技大学提出的要求。最近有记者采访校长王树国时问起如何看待曹德旺的这番话，王树国称“如果连自己都养活不了说明没有真本事”。福耀科技的定位就是理工科，以应用型人才为主，更注意学生的实操能力，从这个角度来讲，自负盈亏确实是一种思路，可以倒逼每个学院，主动和市场接轨，学用相结合，让学生一边学习，一边通过自己的知识，做一些实际性的盈收，在学生未来就业上，不会出现硬着陆，可以更快的进入工作，这种思路本质上没有问题。不过，作为一个刚刚招生一年的新学校而言，我认为现在这种提法为时尚早，而且很容易陷入功利化的趋势，对学校的发展不见得有利。曹德旺的导向很明确，大的方向就是要让每个学院进行“自我造血”，如此一来，各学院的绩效必然以营收作为重要的评价体系。谁拿项目多，谁的社会活动能力更强，综合创收能力更强就更吃香，而那些真正踏实做学问，认真搞研究的教授可能面临淘汰。其实，学校的任务并不是能不能养活自己，他们应该考虑的是，从你们这所学校走出去的学生，毕业走到社会之后能不能养活自己。如果福耀科技的教学能力得到社会认可，走出去的学生具备较强的竞争力，学校的合作资源根本不用愁，可以很轻松的完成学创结合。你们的目标应该是企业上门找合作，而不是让各个学院自己去揽业务。在两所C9高校当过二十多年校长的王树国校长，自然知道其中的联系，也知道如何建设一所优质的高校。但是民企背景的高校，老板那样讲了，他也只能积极响应。
