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百度掉队，本质上是一种结构性缺陷，那便是，李彦宏二十年没造出第二个赚钱的引擎。
百度掉队，本质上是一种结构性缺陷，那便是，李彦宏二十年没造出第二个赚钱的引擎。中国互联网头部阵营里，百度的滑落已经不是秘密。可真正致命的原因，并不是某个产品的失败，而是一种结构性的尴尬，李彦宏执掌公司二十年，始终没能孵化出第二个能稳定挣钱的引擎。拉出同时代的巨头对比，反差更加刺眼。腾讯游戏、微信、金融科技三线并进；阿里电商为基，阿里云和菜鸟左右护法。反观百度，收入结构单薄得可怜，搜索广告扛着大半壁江山。这十年它没少押注，外卖、视频、自动驾驶、大模型，热点一个不落。但结局高度雷同：外卖卖给了饿了么，爱奇艺在盈亏线上晃悠，自动驾驶千亿投入迟迟见不到回头钱，文心一言抢跑却被其他AI软件甩在身后。当外部对手步步紧逼，内部新引擎全部哑火，唯一的那台老发动机偏偏开始失速，这局棋还能怎么下？追根溯源，百度的尴尬在于始终没能走出“一招鲜”的路径依赖。二十年前，搜索是互联网的绝对入口，竞价排名让百度躺着赚钱。可移动互联网大潮一来，内容被切割成一座座孤岛。用户搜餐馆直接点美团，看攻略上小红书，超级App们把优质信息锁进自家花园。百度像个守着昔日繁华车站的人，能抓取的公域信息日渐贫瘠，那口流量井快速干涸。更棘手的冲击来自AI。过去，搜索结果页是广告的黄金展位，每次点击都对应着收入。如今大模型直接把整合好的答案端到用户嘴边，链接被跳过，广告展示空间大幅压缩。搜索变现的底层逻辑正被凿开一道深缝，那头曾经肥硕的现金牛，正被时代大口啃噬。这几条线索拼在一起，就是新引擎始终点不着火，老引擎在缺氧环境下动力锐减。移动端搜索被超级App分流，AI问答让用户不再依赖链接，广告蛋糕越切越小。现金牛瘦身，研发投入和新业务输血跟着吃紧，反过来拖慢创新步伐，形成一个自我强化的负循环。修复这种结构性缺陷，比押注下一个风口艰难得多。百度需要重建组织韧性，让技术信仰落地为可复制的商业产出，同时在AI原生时代重新定义搜索的价值。没人否认它的技术家底，但市场只对变现下注。牌局还在继续，筹码却在变少，留给李彦宏调校引擎的时间窗口，正肉眼可见地收窄。
站在风口上一定能拿到结果吗？如果你说能，那不妨来看看当年的老大哥李彦宏。2011
站在风口上一定能拿到结果吗？如果你说能，那不妨来看看当年的老大哥李彦宏。2011年，李彦宏42岁登上中国首富，身家94亿美元，百度市值将近500亿美元。那时候马云还在四处求商家来淘宝开店，马化腾正被360追着打，这俩人当时跟李彦宏比差了一大截。但谁能想到，就是这两个有点狼狈的小弟，一个后来做成了电商帝国，一个把全国人的社交锁死在手里。而百度这个当年的老大哥，成了中国互联网最让人看不明白的公司。说看不明白，是因为百度赶上了所有的风口，但是样样都没拿到大结果。咱先说百度地图。当时百度地图是真的猛，市场份额超过50%，高德还在边上卖地图数据包，完全不是一个量级的对手。百度当时的逻辑是做地图就得卷精度，坐标算到小数点后五位，路网画得跟蜘蛛网一样密，用户自然离不开我。这话有没有道理？有，而且挑不出什么毛病。然后高德抱上了阿里，去请林志玲录了一套导航语音。百度的工程师估计直接懵了，咱不是在搞地图吗？怎么开始搞明星语音包了？结果用户用下载量告诉了百度答案：早高峰堵在路上一动不动，手机里传来林志玲的声音说前方路口请左转，谁还在乎定位差了那一两米？说实话，换我，我也换志玲姐姐那个。这还没完，百度糯米的败仗看着更让人着急。2015年，李彦宏意气风发，大手一挥，200亿砸进百度糯米。想法依然很美好：百度守着搜索入口，用户搜火锅、搜电影，直接把糯米的优惠券塞过去，流量转化，培养消费惯性。但本地生活这门生意跟互联网逻辑完全两回事，它走的是江湖那套。说白了，你得让餐馆老板觉得你这人靠谱，你这平台能处。百度派去谈合同的是商务精英，带着数据报告，讲流量模型，讲大数据用户画像，讲转化漏斗。老板坐在那边听得云里雾里，就问了一句，佣金能少收点吗？得到的回答是，这个需要根据补贴算法做动态调整。美团的业务员进来是什么场面？进门先顺手把店门口的垃圾倒了，坐下来就一句话，别的平台抽两成，我们一成五，签了吧。不用说都知道后来谁赢了。消费者那边也是一样，你补贴的时候，10块钱看电影，20块钱吃火锅，用户跟着优惠券走，你一停补贴，二话不说卸载，什么消费惯性都没留下来。200亿烧光，百度糯米关停。然后百度说行，接地气的玩不过你们，那我换个方向搞自动驾驶，硅谷最前沿的东西。这件事上百度是真没什么可挑的，2013年就开始砸钱研究，那时候雷军还在忙着跟手机厂商谈芯片，理想汽车连个设计草图都没拿出来。2017年，阿波罗计划一出来，全网都觉得百度这回要起飞了。百度的想法是，只要把自动驾驶的大脑做到最强，车厂最后都要来用我的方案，就像安卓系统一样，我出核心，你们来套。但吉利、比亚迪这些车厂，哪一个是省油的灯？谁愿意把自己最核心的驾驶决策系统交出去？那不等于把命交给别人了吗？哪天翻脸了怎么办？所以真正愿意全面押注阿波罗方案的大厂一直没出现几个。百度等来等去，只好自己下场搞萝卜快跑，又拉着吉利搞了极越汽车，折腾了好几年，没掀起什么水花。最有意思的是AI这个领域。ChatGPT一出来，全世界都在问中国有没有接得住的公司，所有人第一个想到百度。理由很简单，百度做AI不是追风口，是真的耕耘了整整十年，比任何人都早进场。2023年文心一言发布会，全场期待，然而网友发现了一个细节：演示全是录播视频，没有一段是现场实测的。就这个细节，让很多人感觉不对劲。后来豆包出来，DeepSeek出来，百度从领跑位置一路滑到中间梯队。李彦宏看着这个局面，大概心里明白，这个剧本他见过，跟地图那次、跟糯米那次、跟自动驾驶那次，长得一模一样。李彦宏后来有次公开说，中国现在不需要那么多大模型，需要的是用大模型做出真正好用的产品。这话说的是对的，只不过说出这句话的人是那个比所有人都更早看到风口、技术做得不比任何人差，但每次都没能把这些转化成用户真正离不开的产品的人。百度这些年从来没有掉出过时代，也从来没有真的输给过谁，他只是每次都冲到了终点线跟前，然后停在那里，看着别人跑完全程。
Anthropic联合创始人兼CEO阿莫迪（DarioAmodei）曾在百度工
Anthropic联合创始人兼CEO阿莫迪（DarioAmodei）曾在百度工作过约一年。2014年，他加入了由吴恩达领导的百度硅谷人工智能实验室（SVAIL），主要从事语音识别研究，后来离开百度加入谷歌。他表示，在百度从事语音识别研究的经历对他影响很大。阿莫迪回忆，在百度期间，他观察到随着数据、算力和模型规模增加，AI性能会持续提升，这成为其后来坚定相信“规模定律（ScalingLaws）”的重要来源。他在近期访谈中披露了一个关键细节：当时公司曾随意表示"不在乎用户隐私"，这成为他们获取大量中文语音识别数据的重要原因。阿莫迪坦言这是唯一让他感到在意的部分。
Agent时代，创业公司最大的机会不在入口，而在供给侧，这是前段时间听一个做AI
Agent时代，创业公司最大的机会不在入口，而在供给侧，这是前段时间听一个做AI投资的朋友聊到的判断。乍听会觉得有些反直觉，像苹果有Siri，华为有小艺，小米有小爱同学，大厂都在抢离用户最近的位置。但有一个问题几乎没人回答：当你的PersonalAgent真的发起需求了，它该去哪里找一个能对话、能报价、能接单、能履约的商家系统？找不到。Agent时代的真正瓶颈，不在需求端，而在供给端。这也是我最近开始关注码上飞这个产品的原因。它在极短时间里跑到了百万用户，过去12个月月环比增速约25%。一家还在从0到1验证期的公司，在Agent时代的供给侧跑出了持续增长曲线，这背后藏着什么机会点？1很多人第一次听说码上飞，会觉得它是一个AICoding工具，用自然语言帮普通人、小商家生成App、网站、小程序和管理后台。但码上飞和其他AICoding产品最大的区别在于：它生成的不是页面，而是可被外部Agent调用和交易的生意逻辑。举个例子，你是一个义乌的小商品卖家，你想在线上卖货。打开码上飞，通过对话告诉系统自己做什么生意，客户是谁，业务流程长什么样，系统就能生成一套完整的线上业务系统，前后端、数据库、支付、接口全部打通。但到这一步其实没什么特别的，关键区别在于下一步：系统会把你的商品、服务、定价、库存、客户画像、履约流程全部抽象为结构化数据。有了这一层，每一个Business就可以被抽象成一个BusinessAgent——一个真正理解自己业务的智能节点，知道自己卖什么、什么价、有没有货、怎么发、服务范围多大。外部的PersonalAgent也可以找到它，跟它沟通，完成比价、下单和交易。所以码上飞的定位不是低代码平台，是BusinessAgent的基础设施。当然也有人会说，像Shopify上全球几百万独立站也有完整的商品和订单数据，供给侧的数字化不是早就完成了吗？没有。更准确地说，数据是有了，但接口不统一、不实时、不可对话。Shopify的店铺数据通过API能拉到，但那是面向开发者的接口，不是面向Agent的协议。真正缺的东西是：一套轻量、自然语言友好、实时可调用的BusinessAgent协议层，让任何一个外部Agent都能找到这个商家、理解它的业务、跟它完成一笔交易。码上飞从第一天就在建的，就是这个东西。BusinessAgent不是凭空出现的，它需要先经历真实业务上线、经营数据沉淀，最后才能Agent化。码上飞把这条路径压缩成了一个对话过程。2理解了码上飞在做什么，接下来的问题是：它怎么走向市场？码上飞没有自己去建C端Agent入口。它的判断很清晰，入口级的竞争属于大生态，苹果、华为、百度，这些拥有系统级入口和海量用户的平台，天然适合做PersonalAgent。创业公司如果跑去跟它们抢入口，胜算极低。但入口建好了，里面得有东西啊，就像淘宝之所以成为淘宝，是因为背后有几百万商家的真实供给。Agent时代也是一样的道理，PersonalAgent再强，它也需要对接到真实的商品、服务和履约能力。所以它的GTM逻辑是做供给侧，把华为小艺、鸿蒙、百度、Coze这些大生态当作分发渠道，自己专注把一个个真实的Business变成可以被Agent调用的供给节点。这里值得展开说的是，为什么大平台愿意跟码上飞合作？核心原因是供需错配。大平台有用户、有入口、有调度能力，但它们缺一样东西：大量真实的、可执行的、能交易的供给。做一个Agent入口不难，难的是Agent背后真的有东西可以调用。码上飞恰好补上了这一块。以华为为例，合作已经在落地了。小艺Claw作为端侧Agent入口负责理解用户需求和调度任务，码上飞的AipexBase在云端提供完整的后端能力，包括BaaS服务、数据库设计、API生成、一键部署、应用托管。用户通过小艺说一句话，就能生成一个完整应用，还能发布为鸿蒙元服务，获得华为生态内的系统级分发。三方共赢的结构很清晰。对商家来说，通过码上飞就能获得进入Agent生态的新入口、新获客方式和持续经营的工具；对大平台来说，它们有用户和入口，但缺真实的、可执行的、能交易的供给，码上飞恰好补上了这一块；而码上飞自己，也可以沉淀询单数据、交易数据、经营数据，以及不断壮大的BusinessAgent网络。3那现在，有没有实际在跑的业务场景呢？有的，义乌AI小店就是一个正在跑的样本。义乌这个场景天然适合做验证，因为供给密度极高。商家有真实货源和发货能力，大量普通用户想低门槛试试小生意。码上飞在这里做的事情是：帮用户生成AI小店，完成选货、定价、展示，AI员工承接客服和询单整理，平台协助对接发货，交易和经营数据持续回流。但义乌AI小店不是码上飞的终局业务。它不是在做一个电商平台，而是用一个高密度的真实供给场景来验证：AI生成的业务入口，到底能不能走进真实的经营流程？答案如果是能，那这套方法就不只适用于义乌小商品，而是适用于洗车店、健身私教、房产中介、水站老板、本地服务商、一人公司。适用于一切需要被数字化，然后被Agent化的真实生意。4码上飞今年4月收入接近20万美金，此前已经拿到了盛景、奇绩创坛、CreatorFund、复星、华为哈勃、正轩等机构的投资，2026年4月收入近20万美金，本轮计划融资5000万人民币。普通的AICoding工具，生成完应用就结束了，码上飞长期要沉淀的不是应用数量，而是BusinessAgentNetwork，是真实的生意、真实的供给、真实的经营流程和交易数据。但还有一个绕不开的问题：如果大平台自己下场做供给侧数字化怎么办？这个可能性不低，但做供给侧的核心难度不在技术，而在运营密度，因为你需要一个个去接入真实商家，理解他们千差万别的业务流程，帮他们把非标的生意变成标准化的Agent接口。这是一件苦活、累活，大平台往往不愿意自己弯腰去做，更倾向于交给生态伙伴。码上飞的壁垒也正在于此：越早跑起来，沉淀的真实业务模板和经营数据越多，后来者追赶的成本就越高。这可能是Agent时代里，一个容易被忽视但极其关键的基础设施层。大家都在讨论谁会成为Agent时代的入口，但别忘了问另一个问题：入口的背后，谁来提供真实世界的商品和服务？
刘亦菲爷爷奶奶爸爸妈妈都有百科刘亦菲的爷爷奶奶、爸爸妈妈四位家族成员均拥有百度百
刘亦菲爷爷奶奶爸爸妈妈都有百科刘亦菲的爷爷奶奶、爸爸妈妈四位家族成员均拥有百度百科词条，这一“满门高知”的硬核家世在2026年6月因网友参观奶奶事迹展而被广泛讨论，成为“书香门第”与“精神富养”的热议焦点。
有些中国企业已经没了骨气，稍微有点风吹草动就着急撇清关系。2026年6月8日
有些中国企业已经没了骨气，稍微有点风吹草动就着急撇清关系。2026年6月8日，美国国防部又玩起了老把戏，更新所谓“涉军清单”，硬生生把阿里巴巴、比亚迪、百度、药明康德这些中国龙头企业给塞了进去。这份清单说白了就是美国搞霸权的工具，泛化国家安全概念，无理打压中国企业，可让人寒心的是，名单刚出，不少涉事企业的反应不是硬气反击，反而慌慌张张跳出来撇清关系，那副小心翼翼的模样，实在不像咱们中国的企业。这次美国更新的清单，一共列了188家中国实体，比去年多了近60家，明显是冲着咱们的高科技和制造业来的。药明康德是做新药研发外包的，跟军工八竿子打不着，就因为拿过国内“专精特新”的称号就被盯上；阿里巴巴、百度是互联网巨头，比亚迪是做新能源汽车的，这些企业的核心业务全是民生和产业发展，跟“涉军”根本扯不上半点关系。明眼人都能看出来，美国这就是赤裸裸的贸易霸凌，怕中国企业发展太快抢了他们的饭碗。可就是这么一份毫无依据的打压清单，却把不少企业吓得不轻。6月9日开始，这些企业扎堆发公告，口径几乎一模一样，反复强调自己“不是军工企业”“没参与军民融合”“跟军方毫无关联”。阿里巴巴说纳入名单是“错误且无依据”，比亚迪称“无正当理由”，百度也赶紧撇清和国防工业的关系。看着这些声明，总觉得味道不对，面对美国的无理打压，不想着怎么维护国家和自身尊严，反而急着向美国表忠心，恨不得把“我跟中国军工没关系，别针对我”写在脸上。让人无语的是，这些企业的声明里，全程看不到半点维护国家利益的底气，满是对美国的妥协和畏惧。要知道，这份清单本质上就是美国的单边霸凌，没有任何国际法依据，咱们外交部都明确表态，坚决反对美方这种无理行为。可这些企业呢？放着国家的立场不站，放着民族的骨气不要，一门心思讨好美国，生怕自己的海外业务受影响，生怕丢了美国市场。这些企业能做到行业龙头，靠的是中国市场的滋养、国内政策的支持，还有无数中国消费者的买单。可真到了要扛事的时候，却只想着自己的利益，把民族大义抛到脑后。他们忘了，企业的根在中国，要是连国家都不敢维护，连面对霸凌的骨气都没有，就算暂时保住了海外业务，也永远站不直腰杆，更得不到国人的尊重。那些有骨气的企业，面对美国的打压从不低头，反而越挫越勇，靠实力打破封锁，既守住了企业底线，也为国家争了气。对比之下，那些一遇风吹草动就慌忙撇清关系的企业，实在让人失望。企业追求利益没错，但不能没了骨气和底线。美国的打压从来都不是靠妥协就能化解的，反而会让对方得寸进尺。希望这些企业能早点清醒过来，别再一味讨好外人，多想想自己的根在哪，多拿出点中国企业的硬气来。一个没有骨气的企业，就算规模再大，也永远成不了真正的脊梁。
美将阿里百度等列入军工企业名单美真是狗急跳墙了…变相施压，阿里巴巴蔚来也能进入
美将阿里百度等列入军工企业名单美真是狗急跳墙了…变相施压，阿里巴巴蔚来也能进入军工企业名单…而且188家企业变相穿透是警告…我们得对等式进行点名…能做的那么详细，国内肯定有二狗子协助…
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不要把照片视频存到U盘记录生活最好的方式！用百度网盘留存春夏秋冬的美好瞬间，有王一珩加持更有温度王一珩百度网盘推荐官
tg王橹杰四代第一且唯一百度送花破两千万
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人工智能产业链可清晰地划分为上游基础材料与器件、中游核心硬件、下游系统集成与应用
人工智能产业链可清晰地划分为上游基础材料与器件、中游核心硬件、下游系统集成与应用三大层级。以下为您系统梳理各环节的核心构成：一、上游：基础材料与器件层作为AI产业的基石，上游涵盖半导体材料、PCB基材及光通信材料等关键环节。在单晶硅/硅片领域，国产代表企业包括沪硅产业、TCL中环（中环领先）以及立昂微，而海外则由信越化学、胜高（SUMCO）和环球晶圆占据主导。半导体材料细分为光刻胶与电子级特种气体两大方向。光刻胶方面，南大光电、彤程新材、上海新阳和晶瑞电材是国内代表；国际巨头则为JSR、东京应化及信越化学。电子级特种气体领域，华特气体、金宏气体、南大光电和中船特气构成了国内主力，海外供应端由林德、空气化工和液化空气把控。铜箔环节包括电解铜箔与压延铜箔，建滔积层板、铜冠铜箔、中一科技、中色奥博特、嘉元科技及中色奥博特（压延）是国内代表，海外对应企业为日矿、三井金属及Proterial（原日立Proterial）。PCB基材领域，电子级石英布/超薄玻纤布由光远新材、泰山玻纤、重庆国际复合材料和宏和科技（超薄）主导；高频高速覆铜板（CCL）则主要有生益科技、华正新材、南亚新材和金安国纪。海外方面，日东纺、旭化成、日本电气硝子以及台光电子、台耀科技、联茂电子、伊索拉等企业占据重要地位。光通信材料涵盖光纤预制棒与特种光纤（保偏/掺铒等）。长飞光纤、亨通光电、中天科技、烽火通信和光库科技是国产核心力量，海外则由康宁、住友电工、古河电气及Coherent引领。二、中游：核心硬件层中游是AI产业的算力中枢，聚焦于AI芯片、存储芯片及光互联与光模块。AI芯片包括训练与推理GPU、专用AI加速芯片（ASIC/TPU）及AI服务器CPU。国产GPU代表有寒武纪、海光信息、景嘉微、壁仞科技、沐曦和摩尔线程；专用AI加速芯片以寒武纪、燧原科技、平头哥（阿里）、百度昆仑芯和腾讯紫霄为代表；AI服务器CPU领域则有龙芯中科、兆芯、海光信息和飞腾。海外方面，英伟达、AMD、英特尔、谷歌TPU、亚马逊Trainium及微软Maia构成强大阵营。存储芯片涵盖HBM（高带宽内存）、DDR5高速内存及NANDFlash存储颗粒。值得注意的是，HBM领域国产尚未实现批量出货，而海外由SK海力士、三星和美光主导。DDR5方面，兆易创新、澜起科技（接口芯片）、北京君正和聚辰股份是国产代表，海外为三星、SK海力士和美光。NANDFlash存储颗粒则主要由长江存储（3DNAND）、长鑫存储（DRAM）及兆易创新（NORFlash）支撑，海外对应企业包括三星、铠侠、西部数据、美光和SK海力士。光互联与光模块包括光器件、光模块及网络与互联设备。光器件国产代表为光库科技、腾景科技、天孚通信和博创科技，海外由II-VI（Coherent）和Finisar主导。光模块领域，中际旭创、光迅科技、新易盛、华工科技、天孚通信和剑桥科技表现突出，海外则有Coherent、Marvell、英特尔、Macom、博通等巨头。网络与互联设备方面，华为、中兴通讯、紫光股份（新华三）和锐捷网络是国产主力，海外对应思科、Arista、Juniper等企业。三、下游：系统集成与应用层下游将算力转化为实际价值，覆盖AI服务器、数据中心、液冷散热、云计算、大模型及应用终端。AI服务器与数据中心方面，国产代表包括浪潮信息、工业富联、中科曙光、中兴通讯、紫光股份和华勤技术，海外则由戴尔、HPE、超微（Supermicro）、联想等主导。智算中心与超算中心领域，润泽科技、世纪互联、数据港、光环新网、奥飞数据和万国数据是主要参与者，海外对应Equinix、DigitalRealty和NTT。液冷散热环节，冷板式/浸没式液冷技术由英维克、申菱环境、高澜股份、同飞股份和曙光数创等国产企业推动，海外则有Vertiv、CoolerMaster和nVent。云计算与AI平台包括AI云服务与AI平台/MLOps。AI云服务由阿里云、腾讯云、百度智能云和华为云主导，海外对应AWS、Azure和GoogleCloud。AI平台/MLOps方面，阿里巴巴、百度、腾讯、华为和字节跳动是国产代表，海外则由AWSSageMaker、AzureML和GoogleVertexAI引领。大语言模型领域，国产代表有通义千问（Qwen）、字节跳动（豆包）、百度（文心）、腾讯（混元），海外则以OpenAI（GPT系列）、谷歌（Gemini）、Anthropic（Claude）和Meta（LLaMA）为代表。
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很多人报警不知道位置的，打开高德或者百度，直接打字搜索“我要报警”，地图会给四个数字和当前位置，直接和报警的人员说就行
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美股科技股深夜大涨英伟达谷歌苹果齐创新高中概股集体飙升金山云涨17%，阿里巴巴涨超8%北京时间5月14日，美股三大指数收盘涨跌不一，纳指涨1.2%，标普500指数涨0.58%，道指跌0.14%。其中，纳指、标普500指数再创新高。大型科技股普涨，谷歌涨近4%，据财联社，SpaceX正与谷歌就火箭发射协议进行谈判。谷歌据悉希望借助SpaceX的发射能力，将其正在研发的轨道数据中心送入太空。特斯拉、英伟达、脸书涨超2%，亚马逊、苹果涨超1%。其中，全球上市公司市值前三的英伟达、谷歌、苹果均创历史新高。中国资产深夜大爆发，纳斯达克中国金龙指数收涨近4%。中概科技龙头领涨。世纪互联飙涨25%，金山云大涨17%，美团涨9%，阿里巴巴涨超8%，百度、京东涨超7%。中概汽车股普涨，蔚来涨超7%，理想汽车涨近7%，小鹏涨超3%。
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特斯拉FSD：无人驾驶概念！1.供货特斯拉2.线控底盘3.特斯拉无线充电4.合作百度5.车路协同6.车联网（视觉、雷达、智能座舱）相关核心龙头关联股：
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十大互联网大厂2025年年报揭示扎心现实：大厂并非裁人，而是“换人”，资金正从“人”流向AI机器。两家电商差距明显：京东员工77.6万（含关联公司超95万），64.3万是仓储配送人员，人均创收168.7万元；拼多多仅2.55万人，人均创收1695万元，是京东的10倍。腾讯人均年薪113万元，AI岗位薪资涨30%-50%；京东95万员工人均仅17万，一线骑手格外辛苦。大厂资金流向很关键：阿里拟投3800亿搞AI算力，2025年已投1862亿；腾讯857亿研发费中636亿给了研发人员；百度机器投入大增，AI业务占比达43%。时代已变，大厂拼技术和算力，普通人唯有成为不可替代的技术人才。
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百度这个网站真是互联网毒瘤，iina是macOS上出色的播放软件，百度搜出来就是山寨玩意。当年魏则西事件，一点教训都不长。